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12306的互聯(lián)網(wǎng)猜想:需開放運(yùn)營(yíng) 開展增值服務(wù)

來(lái)源:站長(zhǎng)新聞AiWeTalk的空間 2012-02-11

12306的互聯(lián)網(wǎng)猜想:需開放運(yùn)營(yíng) 開展增值服務(wù)

來(lái)源:站長(zhǎng)新聞365的空間  2012-02-10
  在國(guó)內(nèi)眾多電商紛紛進(jìn)入寒冬的2011年歲末,當(dāng)所有要回家過年的他鄉(xiāng)游子坐在電腦前一起鍥而不舍淚流滿面地重復(fù)鼠標(biāo)左擊動(dòng)作時(shí),一個(gè)新的大型“電商”網(wǎng)站短時(shí)間內(nèi)橫空出世,網(wǎng)上購(gòu)票也一時(shí)成為社會(huì)各界討論最熱的話題。

  數(shù)據(jù)顯示,在今年為期40天的春運(yùn)中,中國(guó)將累計(jì)有31.58億人次乘坐各種交通工具出行。拜世界最大規(guī)模的周期性人口遷徙活動(dòng)所賜,火車票當(dāng)仁不讓成為中國(guó)現(xiàn)在最熱門最稀缺的商品。據(jù)悉,2012年前7天,鐵道部客戶服務(wù)官方網(wǎng)站12306網(wǎng)日均點(diǎn)擊次數(shù)已經(jīng)超過了10億次。有專家認(rèn)為,中國(guó)鐵路“12306”客戶服務(wù)網(wǎng)站瞬間可能達(dá)到了“世界第一”。要知道,當(dāng)年大敗易趣的淘寶網(wǎng)2003年創(chuàng)立后,歷經(jīng)3年宣傳營(yíng)銷才達(dá)到900萬(wàn)人同時(shí)登陸;被視作增長(zhǎng)奇跡的京東商城,經(jīng)過多輪融資擴(kuò)充規(guī)模、8年后注冊(cè)用戶達(dá)2800萬(wàn);而短短幾個(gè)月時(shí)間,12306網(wǎng)的注冊(cè)用戶數(shù)就是超千萬(wàn)級(jí)別了。根據(jù)Alexa數(shù)據(jù)顯示,2012年1月12日,在7天內(nèi)訪問www.12306.cn網(wǎng)站的用戶占全球互聯(lián)網(wǎng)用戶的0.902%,12306.cn的單日訪問量飆升至全球90位,逼近了第80位的京東商城,迅速進(jìn)入了世界最大電商企業(yè)的行列。

  不過,在目前所有“電商網(wǎng)站”的用戶體驗(yàn)上,把12306網(wǎng)排在倒數(shù)第一,相信大部分人都不會(huì)有意見——登錄慢,無(wú)法支付、扣錢不出票、動(dòng)輒崩潰,讓坐在電腦前急于歸鄉(xiāng)的旅客苦不堪言、抱怨紛紛。有網(wǎng)友曾統(tǒng)計(jì)過,發(fā)現(xiàn)平均至少要刷新500次才能買到一張票。不過,雖然它用戶體驗(yàn)差到極點(diǎn),但它堪稱是史上最牛的電商:未做一分錢廣告,單日訪問量逼近京東,產(chǎn)品供不應(yīng)求,轉(zhuǎn)化率當(dāng)之無(wú)愧的第一?吹竭@一幕,估計(jì)那些還要繼續(xù)在百度重金砸下廣告位、糾結(jié)于售后服務(wù)和用戶體驗(yàn)的電商企業(yè)沒還冷死就先委屈得哭死了。如此差的購(gòu)物體驗(yàn),大家還得低聲下氣用它,道理很簡(jiǎn)單,大家要買的東西“只此一家別無(wú)分店”。如果規(guī)則允許,相信鐵道部把價(jià)格提個(gè)百分之二十,大家還是要搶著買。如果說(shuō)12306網(wǎng)還能給我們一點(diǎn)啟示,也就在這了,最好做的生意是賣稀缺度高的商品,通俗看,就是要靠差異化競(jìng)爭(zhēng)走上提價(jià)路線。

  “12306平臺(tái)上市的話,估值在100億元以上!辫F道部一位高層曾對(duì)媒體表示。不管怎樣,如此大的一個(gè)平臺(tái),12306網(wǎng)未來(lái)會(huì)向什么方向發(fā)展,不能不引起我們的猜想。如果未來(lái)還僅僅是把其簡(jiǎn)單作為一個(gè)網(wǎng)上售票窗口,顯然是對(duì)資源的巨大浪費(fèi),從互聯(lián)網(wǎng)的角度來(lái)看,12306網(wǎng)應(yīng)該更加開放、更加合理高效的商業(yè)化運(yùn)營(yíng)。

  自我改進(jìn)?(比如:增加網(wǎng)頁(yè)在線客服

  目前,社會(huì)各界普遍的共識(shí)是,以往自我封閉的建設(shè)模式是造成12306網(wǎng)上線以來(lái)遭遇種種詬病的主要原因。設(shè)計(jì)上的缺陷、交易時(shí)間的限制和支付方式的局限都是具體的一些表現(xiàn)。鐵道部信息中心副總工程師李舒揚(yáng)表示,“由于在系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí),對(duì)春運(yùn)期間互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)票需求估計(jì)不足,導(dǎo)致在節(jié)前春運(yùn)售票過程中,互聯(lián)網(wǎng)售票日交易量超過系統(tǒng)設(shè)計(jì)能力(最高達(dá)到166萬(wàn)筆)時(shí),系統(tǒng)部分時(shí)段性能下降,客戶體驗(yàn)不佳!

  不過,眾多專業(yè)人士認(rèn)為,12306網(wǎng)站主要還是系統(tǒng)架構(gòu)的問題。因?yàn)橛脩粲写罅康膭?dòng)態(tài)、交互式訪問,所有的請(qǐng)求都會(huì)發(fā)送到12306網(wǎng)站的服務(wù)器端,同時(shí)在線并發(fā)用戶數(shù)量太多,導(dǎo)致網(wǎng)站無(wú)力承載,造成擁堵。據(jù)他們分析,真正的問題出在12306網(wǎng)站所使用的技術(shù)并非是成熟的解決方案。12306網(wǎng)站在線售票功能,其實(shí)就是個(gè)海量事務(wù)高速處理系統(tǒng),這樣一個(gè)系統(tǒng),并不能簡(jiǎn)單地使用通用方案進(jìn)行設(shè)計(jì),但12306網(wǎng)站很可能是采用了Oracle通用數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行搭建,使用通用系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì),在面對(duì)春運(yùn)前夕的瞬間海量網(wǎng)絡(luò)購(gòu)票需求時(shí),這個(gè)系統(tǒng)就變得極為脆弱。之前,也有輿論把12306網(wǎng)站的問題歸咎于為12306提供硬件系統(tǒng)集成和CDN網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容分發(fā)加速服務(wù)的兩家上市企業(yè)——太極股份和網(wǎng)宿科技,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,問題不出在硬件上,而出在軟件設(shè)計(jì)上。鐵道部方面試圖通過服務(wù)器的堆積,來(lái)解決軟件設(shè)計(jì)的不足,但顯然再?gòu)?qiáng)大的硬件也很難滿足一個(gè)不完善的軟件系統(tǒng)的極端處理請(qǐng)求。

  由于網(wǎng)絡(luò)擁塞,也出現(xiàn)了網(wǎng)站未及時(shí)或完整地收到銀行的成功支付信息,造成旅客成功支付但網(wǎng)站顯示購(gòu)票未成功的現(xiàn)象,發(fā)生支付偏差。在支付方式上,12306網(wǎng)站建議使用中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、招商銀行的銀行卡,其他銀行卡則需要通過“中國(guó)銀聯(lián)”間接支付。支付選擇的局限性,會(huì)使支付過于集中,銀行支付系統(tǒng)連接不順暢,用戶交易時(shí)間變長(zhǎng);其次,一旦付款成功但無(wú)法購(gòu)票,那積聚在網(wǎng)站上的用戶就越來(lái)越多。

  鐵道部也已采取多種應(yīng)對(duì)措施。比如,給12306網(wǎng)站增加服務(wù)器和帶寬,能部分夠緩解擁堵的癥狀。12306網(wǎng)站的帶寬已經(jīng)從最初的400兆擴(kuò)充到了1.5G,但是每天10億次的點(diǎn)擊量,仍然彌補(bǔ)不了網(wǎng)上登錄和支付的短板。此外,鐵道部邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助分析存在問題,優(yōu)化訂票流程,減少支付偏差。而未來(lái)1230網(wǎng)6還擬將訂票與網(wǎng)上支付分開運(yùn)行,據(jù)悉,12306網(wǎng)目前正在進(jìn)行后臺(tái)調(diào)試,爭(zhēng)取讓訂票和網(wǎng)上支付系統(tǒng)分開運(yùn)行,互不交叉,避免擁堵,讓整個(gè)訂票支付流程更加順暢。從鐵道部信息技術(shù)中心副總工程師李舒揚(yáng)透露的信息來(lái)看,新一代客票系統(tǒng)將在既有客票系統(tǒng)的基礎(chǔ)之上,提供全方位的信息咨詢、豐富的售票渠道、多元化的支付方式、快捷的進(jìn)出站,為鐵路企業(yè)提供精細(xì)化的售票管理、智能化的售票組織、科學(xué)化的運(yùn)力調(diào)配,并引入云計(jì)算技術(shù),構(gòu)建支撐超大規(guī)模并發(fā)交易。

  對(duì)外開放?

  當(dāng)然,未來(lái)還有一條簡(jiǎn)單高效的路可走,火車票銷售可仿效機(jī)票銷售,對(duì)外開放數(shù)據(jù)接口,進(jìn)行分流。而面對(duì)著目前網(wǎng)上買火車票的眾多困境,不少旅客和業(yè)內(nèi)人士提出意見:鐵路部門為何不借鑒民航系統(tǒng)的做法,將在線售票資質(zhì)授權(quán)給商業(yè)網(wǎng)站呢?如此一來(lái),不但票賣出去了,12306的壓力也會(huì)大大減輕。中國(guó)航信travelsky系統(tǒng)對(duì)外開放,為不同的機(jī)票銷售機(jī)構(gòu)提供數(shù)據(jù)接口,為國(guó)內(nèi)外的航空公司提供機(jī)票分銷信息服務(wù),在線旅游網(wǎng)站以及傳統(tǒng)機(jī)票代售都可接入該系統(tǒng)。不少專業(yè)人士分析,向商業(yè)網(wǎng)站授權(quán)訂票資質(zhì),既避免12306“獨(dú)木難支”的尷尬,又可以拓寬渠道在淡季為鐵路運(yùn)輸系統(tǒng)爭(zhēng)取更多客源。

  不過,鐵路部門還絲毫沒有開放系統(tǒng)的打算。12306網(wǎng)站首頁(yè)上就有很醒目的聲明:“沒有授權(quán)其他網(wǎng)站開展類似服務(wù)。”春運(yùn)期間,在線旅游網(wǎng)站和火車票網(wǎng)上代售都不得不提供限制性服務(wù),像是去哪兒網(wǎng)更是貼出了“春運(yùn)期間火車票出票率極低,去哪兒網(wǎng)暫停火車票的新訂單預(yù)訂服務(wù)”的公告,但飛機(jī)票銷售服務(wù)則正常提供。而在各路媒體的深挖報(bào)道下,12306網(wǎng)站上線始末暴露的種種問題似乎更是對(duì)這種期待潑上了一盆冷水。

    增值服務(wù)有沒有?

  但是,如果鐵道部未來(lái)能將12306售票系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口對(duì)外開放,很可能出現(xiàn)的是雙贏的局面。首先,網(wǎng)站并不面向公眾或少量面向公眾,而只是面向各個(gè)代理訂票網(wǎng)站,類似于現(xiàn)在傳統(tǒng)訂票依托各代理訂票點(diǎn)一樣,由于需要承載的數(shù)據(jù)量完全可預(yù)測(cè)且規(guī)模遠(yuǎn)小于面向公眾,代理網(wǎng)站就起到分流作用,顯然比一家承擔(dān)所有公眾訪問要容易解決。不過這也需要考慮黃牛黨、交易安全等問題(目前,鐵道部門針對(duì)全國(guó)“一張網(wǎng)”網(wǎng)上預(yù)訂春運(yùn)火車票首年出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)癱瘓狀況,正在研究實(shí)施“開分店”式多網(wǎng)運(yùn)作減壓,因時(shí)間問題,至少明年年春運(yùn)才能實(shí)現(xiàn)。但是,這顯然是不必要的新投資,完全可以放給市場(chǎng)運(yùn)作,資源將更加合理分配使用,更加有效率)。

  而利用鐵路出行的巨大市場(chǎng),12306可廣泛引進(jìn)和開展各種增值服務(wù)。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,鐵路運(yùn)輸有一定的公益性,單從火車票銷售上,網(wǎng)站并不能獲得太多利潤(rùn)。但是,可以將火車票銷售與酒店、景區(qū)門票打包,設(shè)計(jì)成旅游產(chǎn)品,從些增值服務(wù)中賺錢。目前,我國(guó)的鐵路出行人次大概是民航的10倍,在如此大的客戶基礎(chǔ)上,只要做好增值服務(wù),不愁沒有經(jīng)營(yíng)前景。

    總之,開放接口、將在線售票資質(zhì)授權(quán)給商業(yè)網(wǎng)站能為12306網(wǎng)目前這種簡(jiǎn)單的網(wǎng)上賣票模式找到新的利潤(rùn)點(diǎn)。尤其是接入各種在線旅游網(wǎng)站服務(wù)后,將會(huì)大大擴(kuò)充原有火車票交易業(yè)務(wù)的內(nèi)涵。既能幫助鐵道部網(wǎng)站減輕壓力,還能利用多個(gè)網(wǎng)站接觸到更多潛在用戶。比如給商業(yè)網(wǎng)站一定的激勵(lì),多渠道進(jìn)行宣傳營(yíng)銷,可以幫助目前資源相對(duì)閑置的高鐵提高上座率,更好地與民航競(jìng)爭(zhēng)。

  不過,由于大家使用訂票網(wǎng)站的目的性很強(qiáng),即便這個(gè)購(gòu)票平臺(tái)上聚集了大量用戶,在應(yīng)用開發(fā)這些方面的業(yè)務(wù)推廣起來(lái)市場(chǎng)空間不大。這類“平臺(tái)”,用戶并不會(huì)對(duì)它們產(chǎn)生時(shí)間上的黏性,不會(huì)發(fā)生用戶積聚效應(yīng),很難產(chǎn)生與出行無(wú)關(guān)的需求,這些用戶資源開放和共享出來(lái),就沒有任何價(jià)值。

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