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索尼將推新復(fù)蘇計(jì)劃:或出售電視、手機(jī)業(yè)務(wù)

來源:站長新聞AiWeTalk的空間 2015-01-13

  北京時(shí)間1月13日消息,據(jù)路透社報(bào)道,由于爭議性喜劇片《刺殺金正恩》(The Interview),索尼旗下好萊塢影業(yè)公司遭到了黑客攻擊,不過索尼CEO平井一夫(Kazuo Hirai)已經(jīng)安然度過了這場危機(jī)。然而,隨著他正在醞釀推出新的商業(yè)復(fù)興計(jì)劃,最艱難的時(shí)刻或許即將到來。
  新的復(fù)蘇計(jì)劃
  平井一夫在2012年4月出任索尼CEO,但他未能帶領(lǐng)這家開發(fā)出Walkman的公司走出泥潭。據(jù)熟悉索尼管理層戰(zhàn)略的人士透露,如今平井一夫和他的助手們面臨著一系列選擇,包括將虧損的電視和手機(jī)業(yè)務(wù)出售,或是組建合資公司。
  自平井一夫掌舵以來,索尼已經(jīng)先后六次下調(diào)業(yè)績預(yù)期。這家日本電子巨頭預(yù)計(jì),由于智能手機(jī)業(yè)務(wù)出現(xiàn)大幅虧損,在截至今年3月份的當(dāng)前財(cái)年,該公司凈虧損將達(dá)到2300億日元(約合19億美元),同時(shí)還將首次暫緩實(shí)施分紅。
  一位知情人士向路透社透露,索尼管理層認(rèn)識(shí)到“沒有一項(xiàng)業(yè)務(wù)可以永久存在”。雖然還沒有任何交易被擺上臺(tái)面,但“每一個(gè)業(yè)務(wù)部門現(xiàn)在都必須明白,索尼可以從一些業(yè)務(wù)中退出。”
  去年,索尼出售了旗下Vaio個(gè)人電腦業(yè)務(wù),分拆了電視業(yè)務(wù),同時(shí)還裁員5000人。在平井一夫擔(dān)任索尼CEO以后,該公司已經(jīng)裁員1萬人。
  雖然不少分析師認(rèn)為索尼必須進(jìn)一步采取重大舉措,如全面退出電視市場,但平井一夫依舊我行我素,在上周的拉斯維加斯國際消費(fèi)電子展上高調(diào)推出了一系列新電子設(shè)備,包括超薄電視機(jī)和售價(jià)1100美元的Walkman數(shù)字音樂播放器。
  平井一夫當(dāng)時(shí)還強(qiáng)調(diào)了索尼相機(jī)成像傳感器和PlayStation 4游戲主機(jī)的成就,稱該公司已售出1850萬臺(tái)PlayStation 4,銷量領(lǐng)先于微軟Xbox One和任天堂WiiU。
  索尼之前就曾拒絕過外界要求對公司動(dòng)大手術(shù)的提議,比如2013年知名對沖基金經(jīng)理丹尼爾·勒布(Daniel Loeb)要求索尼部分分拆盈利的娛樂業(yè)務(wù)部門,為對陷入掙扎的電子業(yè)務(wù)進(jìn)行全面調(diào)整提供資金支持。
  必須動(dòng)大手術(shù)
  隨著54歲的平井一夫在新財(cái)年前醞釀提出最新的復(fù)興大計(jì),他必須找到解決財(cái)務(wù)疲軟的方法,這個(gè)問題也是導(dǎo)致索尼大幅削減成本的原因。平井一夫在拉斯維加斯告訴記者,他的改革已經(jīng)在“某些方面取得成功,但在其他方面沒有成功”。
  “整個(gè)電子產(chǎn)品及娛樂和金融,仍然會(huì)是一項(xiàng)重要業(yè)務(wù),”他說,“但即便在這個(gè)部門中,有些業(yè)務(wù)必須小心經(jīng)營,例如電視業(yè)務(wù)或手機(jī)業(yè)務(wù)”
花旗集團(tuán)分析師Kota Ezawa認(rèn)為,削減成本及專注于高端手機(jī)市場,并不足以扭轉(zhuǎn)索尼的頹勢,這也是索尼移動(dòng)通信新總裁Hiroki Totoki提出的一個(gè)戰(zhàn)略!笆謾C(jī)和電視  業(yè)務(wù)都需要進(jìn)行大手術(shù),”他說,“如果不進(jìn)行激進(jìn)的改革,比如說成立合資公司或聯(lián)手其他公司,這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)在未來三年內(nèi)將持續(xù)虧損!
退出電視市場意味著索尼必須投入巨大的重組費(fèi)用,同時(shí)還要對產(chǎn)品進(jìn)行虧本銷售。潛在買家或許并不想收購索尼電視業(yè)務(wù)的所有資產(chǎn),更別提以較高的溢價(jià)收購了。
  松下成功轉(zhuǎn)型
  不過,索尼在日本本土的競爭對手松下的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型就取得了成功,在上任時(shí)間與平井一夫差不多的自津賀一宏(Kazuhiro Tsuga)的帶領(lǐng)下,該公司已從電視和DVD播放器順利過渡到了頗具發(fā)展前景的領(lǐng)域,如先進(jìn)的駕駛輔助系統(tǒng)及高利潤家用電器產(chǎn)品。
  自津賀一宏在參觀了競爭對手在CES的展臺(tái)后說:“現(xiàn)如今,任何廠商都能生產(chǎn)電視機(jī)。智能手機(jī)也同樣存在這種問題,而不僅僅是電視機(jī)。”
  實(shí)際上,由于難以與亞洲低端手機(jī)廠商抗衡,又無法在高端智能手機(jī)市場縮小與蘋果和三星電子的差距,索尼預(yù)計(jì)旗下手機(jī)業(yè)務(wù)將給公司帶來1800億日元的減值損失。
  無獨(dú)有偶。正是面臨同樣的窘境,諾基亞被迫將手機(jī)業(yè)務(wù)賣給微軟,而愛立信也在2012年把合資公司索尼愛立信的全部股份售予索尼。


  文章編輯: AiWeTalk網(wǎng)頁客服(reidrightsolutions.com)

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