如果新浪微博能重新通過清晰而有力的定位，和一流的產(chǎn)品體驗(yàn)，成為Twitter和Facebook這樣的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)用，其目前可能高達(dá)92億美元，否則，它就有危險(xiǎn)成為人人網(wǎng)第二，在這種情況下，它將只值23億美元。

　　盡管放眼望去，你所認(rèn)識(shí)的朋友中可能沒有幾個(gè)人仍然活躍在新浪微博上，但作為目前中國屈指可數(shù)的幾個(gè)大型社交應(yīng)用、也是移動(dòng)端應(yīng)用之一，新浪微博仍然是個(gè)大生意——注意，我指的是“生意”。

　　如果幾天前關(guān)于新浪微博正計(jì)劃在第二季度IPO的消息屬實(shí)，屆時(shí)它應(yīng)該仍然可以賣個(gè)不錯(cuò)的價(jià)錢——即便不會(huì)很快這樣，遲早也會(huì)這樣。尹生估計(jì)，其目前的價(jià)值大約是50億美元。

　　新浪微博2013年12月的日活躍用戶是6140萬，環(huán)比增長4.1%，同比增長33%，其中移動(dòng)端接入超過70%�？紤]到今年早些時(shí)候CNNIC曾報(bào)告稱，受到微信等新興應(yīng)用的影響，中國微博用戶整體數(shù)量減少了9%，新浪微博能夠保持增長已屬不易，雖然增長勢頭已經(jīng)減緩。

　　而且這不是新浪微博一家獨(dú)有的挑戰(zhàn)，實(shí)際上作為其所屬領(lǐng)域最為成功的Twitter，近來也為慢下來的用戶增長勢頭而焦頭爛額。2013年第三季度，其月活躍用戶數(shù)為2.32億，相比上一個(gè)季度環(huán)比增長6%，同比增長39%，這個(gè)速度比之前慢了不少，而此前據(jù)說其管理層曾預(yù)期到2013年底能達(dá)到4億月活躍用戶的水平。

　　一種主流的觀點(diǎn)，是從長遠(yuǎn)看，類似Twitter這樣的媒體屬性的社交網(wǎng)絡(luò)，無法同類似Facebook這樣強(qiáng)關(guān)系屬性的社交網(wǎng)絡(luò)相競爭，因?yàn)榍罢叩奶攸c(diǎn)是弱關(guān)系、傳播效應(yīng)、公共空間，而后者是強(qiáng)關(guān)系、圈子效應(yīng)、私密空間，相比而言，后者的黏性天然勝過前者，且后者的特點(diǎn)使其數(shù)據(jù)更有商業(yè)潛力。

　　但也有一種觀點(diǎn)恰恰相反，認(rèn)為在類似超級(jí)碗這樣的事件營銷方面，前者的價(jià)值遠(yuǎn)勝于后者。也許，投資界一開始就有意在誤導(dǎo)Twitter的管理層和大眾，因?yàn)樵谒麄兊暮芏鄮в蓄A(yù)測性質(zhì)的報(bào)告中，都將Twitter包裝成Facebook的挑戰(zhàn)者，認(rèn)為Twitter也有潛力成就10億月活躍用戶的規(guī)模，并以此作為估值的依據(jù)。

　　尹生認(rèn)為，這是一個(gè)誤區(qū)：Twitter的價(jià)值恰恰就在于它的獨(dú)特定位，至于其用戶規(guī)模，注定了無法同F(xiàn)acebook相比，也許它注定就是一家月活躍用戶只有兩三億的網(wǎng)站，它的價(jià)值在于，其對(duì)于追求全球性的信息透明的用戶而言，是不可替代的，它的價(jià)值是其影響力，就像是紙媒時(shí)代的《紐約時(shí)報(bào)》。

　　短期盈利從來不是Twitter這樣有巨大潛力的公司的價(jià)值決定因素。它上市時(shí)從未盈利，而且現(xiàn)在仍然在盈利與虧損之間掙扎，但這并不妨礙其市值在過去的三個(gè)月中上漲三成多，達(dá)到300億美元，最多時(shí)增長了七成，接近400億美元。亞馬遜到現(xiàn)在也仍然在盈虧線附近徘徊。

　　正如去年11月尹生在福布斯中文網(wǎng)專欄文章《成為Twitter投資者的第一課》http://www.forbeschina.com/review/201311/0029292.shtml中寫的：

　　畢竟類似Twitter這樣定位的網(wǎng)絡(luò)不同于一般的產(chǎn)品和服務(wù)，甚至不同于其他互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，主要體現(xiàn)在：

　　它的存在價(jià)值主要體現(xiàn)在它的公共資產(chǎn)屬性，它是相當(dāng)多用戶認(rèn)可的最有價(jià)值的信息生產(chǎn)和傳遞機(jī)制，用戶們確信信息通過它能最大限度地改變世界，并且這種機(jī)制在一定程度上超越了國家機(jī)器所能做的。

　　如果哪一天用戶認(rèn)為有更好的地方能夠取代它，比如隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)崛起的某個(gè)新的工具，或者它已經(jīng)因?yàn)檫^度商業(yè)化、從而不能有效地實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，比如它不甘于這種定位，從而被多元化所拖累，或者成為政府管制的對(duì)象，甚至干脆淪為國家機(jī)器的幫兇——

　　那么，它可能很快就會(huì)被拋棄，而一旦被用戶拋棄，無論它過去編織的商業(yè)邏輯有多強(qiáng)大，都將不復(fù)存在。實(shí)際上，這正是Twitter這樣的微博服務(wù)商的最大風(fēng)險(xiǎn)所在，即它的用戶拋棄它的成本可能并沒有想象的那樣高，因?yàn)槲覒岩伤麄兪欠裾娴膶⑺饺岁P(guān)系全部帶入里面。

　　這樣的邏輯對(duì)新浪微博也適用，決定它價(jià)值的，也不是短期的盈利——盡管最近它的管理層剛剛宣布在去年第四季度首度實(shí)現(xiàn)了微弱盈利——而是它能否繼續(xù)保持或重新建立并強(qiáng)化獨(dú)特的定位和價(jià)值。

　　在過去的一兩年，新浪微博似乎走入了歧途——既背離了媒體屬性，又沒有建立起Facebook那樣的強(qiáng)關(guān)系社交網(wǎng)絡(luò)。倒是其商業(yè)化進(jìn)程，要比我之前預(yù)期的好了不少。

　　在去年5月阿里巴巴入股新浪微博時(shí)，尹生（微信公號(hào)jia-zhi-xian）曾在《獲阿里背書，新浪微博三年后估值或達(dá)60～90億美元》一文中，預(yù)期它在2015年左右的營收能達(dá)到3億美元，并據(jù)此預(yù)測屆時(shí)其價(jià)值會(huì)從阿里巴巴入股時(shí)的32.5億美元上升到60～90億美元。

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