當(dāng)天，瀧澤蘿拉一出現(xiàn)在360公司，就被活生生生撲了，一幫IT猥瑣男搓著手圍住了她。瀧澤蘿拉倒也大方，組織大家合影。結(jié)果，綠色衣服那哥們，你說你，你的手�。。∵�有你那猥瑣的小表情。

　　但是，最奇葩的亮點(diǎn)不是這個(gè)。你且看右后方，就在眾人摟摟抱抱，跌宕起伏，要到高潮一樣時(shí)，這位攻城獅男卻正襟危坐，皺著眉頭在電腦前寫代碼呢！正所謂：攻城獅，你注定孤獨(dú)終老�。�

　　不過，以射掌愚見，此漢子要么是真不認(rèn)識(shí)瀧澤，要么當(dāng)時(shí)雞凍了，徹底站不起來鳥。。。如果一動(dòng)，桌子估計(jì)會(huì)被頂起。你懂的。

　　瀧澤的那粉色包身小短裙哦。。。你愛不？愛就去互聯(lián)網(wǎng)公司上班吧，或者隔三差五來花邊社解饞吧。

　　話說，當(dāng)天除了瀧澤這個(gè)精神慰藉之外。360還特別“壕”了一把，你金山網(wǎng)絡(luò)不是號(hào)稱1000多人去三亞嘛，我360就來實(shí)在的！

　　射掌搞到一份360年會(huì)獎(jiǎng)品清單，驚呆了，算了半天：總價(jià)值高達(dá)1787萬元！請(qǐng)問，最近你看到互聯(lián)網(wǎng)公司還有比這“壕”的嗎？

　　其中，價(jià)值110萬的創(chuàng)始人大獎(jiǎng)保時(shí)捷卡宴豪華SUV由360搜索事業(yè)部董毅獲得，這哥們360還沒有做安全之前就已經(jīng)加入了360，算是老兵，熬出息了。

　　周鴻祎還親自抽獎(jiǎng)?lì)C發(fā)了30個(gè)旅游大獎(jiǎng)（每份價(jià)值5000元），而360總裁齊向東，一氣抽取了30個(gè)iPad Mini 2（每臺(tái)價(jià)值2888元）和21根金條（千足金，20克重，每根價(jià)值約5200元）。射掌覺得抽到手機(jī)和IPAD感覺都沒拿到金條來勁！

　　優(yōu)秀個(gè)人給50萬股票和父母雙飛游，這個(gè)也誘人，如果股價(jià)大漲，可比110萬的卡宴合算。

　　當(dāng)場(chǎng)，周鴻祎明顯來了勁頭，轉(zhuǎn)發(fā)微博說：“明年我希望360的獎(jiǎng)金不是千萬級(jí)別，而是上億，360對(duì)那些敢想敢干，堅(jiān)韌不拔，能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做產(chǎn)品追求極致的牛人，是從來不吝于重金獎(jiǎng)勵(lì)的。明年的360年會(huì)，不僅是股票期權(quán)，我還希望能獎(jiǎng)出10輛百萬元的保時(shí)捷卡宴！

　　除了東瀛女星和誘人千萬獎(jiǎng)品外，這次年會(huì)據(jù)射掌的探子密報(bào)說，周鴻祎的演講很沉重，而且釋放了個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào)：突圍！

　　“今天我的講話，覺得悲觀得受不了的人可以離開。如果你來360覺得360的股價(jià)很高，可以占一點(diǎn)便宜，對(duì)不起，2014年我們將開始重新的創(chuàng)業(yè)�！�

　　周鴻祎顯然對(duì)360所處的境地有很強(qiáng)的危機(jī)感了，面對(duì)BTJS的圍剿，老周說從來沒有畏懼過，而他的憂慮，是公司變大之后如何自我突破。

　　周鴻祎在年會(huì)上直接提出：2014年，360需要Reboot。　

　　老周表示之所以年會(huì)的主題要定在Reboot，是因?yàn)殡娔X運(yùn)行久了會(huì)產(chǎn)生很多垃圾，占用很多系統(tǒng)資源，這時(shí)候都需要清理。不僅是他的自我Reboot，還包括公司架構(gòu)的Reboot、員工和內(nèi)部文化的Reboot。Reboot之后的360，人事架構(gòu)將會(huì)變得更加扁平，各個(gè)事業(yè)部也將逐步打破PC與無線之間的界限。

　　“從來沒有一個(gè)企業(yè)是被別人弄死的，企業(yè)都是死在面臨轉(zhuǎn)折點(diǎn)的時(shí)候不能迅速轉(zhuǎn)型，不能快速的重啟。”

　　“為什么很多大公司在面臨很多的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點(diǎn)，在行業(yè)發(fā)生變革的時(shí)候，很多大公司被淘汰掉，不是因?yàn)樗麄儾慌�力，也不是因�(yàn)樗麄儾粔蚵斆�，也不是因�(yàn)樗麄儧]有錢，恰恰是因?yàn)樗麄冊(cè)谵D(zhuǎn)折面前已有的成功往往會(huì)變成他們特別大的包袱，甚至已有的經(jīng)驗(yàn)會(huì)束縛他們的思路。所以我說死去的恐龍不是死在對(duì)手的手里，是死在自己的手里。”

　　“世界上有兩種公司，一種是站在現(xiàn)在看過去，或者站在過去看現(xiàn)在。我希望360要站在未來看現(xiàn)在，或者站在現(xiàn)在看未來。”老周提到的未來，并非移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，因?yàn)槟且呀?jīng)是現(xiàn)在進(jìn)行時(shí)。他所看到的未來，大到汽車、冰箱、彩電，小到一個(gè)插座、燈泡，可能都會(huì)變成智能的設(shè)備，而且是無時(shí)無刻的連接互聯(lián)網(wǎng)。互聯(lián)網(wǎng)會(huì)變成身體的一部分，很多智能的設(shè)備會(huì)變成身體的器官。

　　“所有的成功也源于偶然，有時(shí)候你不小心在正確的時(shí)間你可能碰對(duì)了正確的事情。如果還有什么是必然，那只有一個(gè)因素，就是你能夠咬著牙不斷地堅(jiān)持、不斷的創(chuàng)新，最后成功是靠熬出來的。”

　　做一個(gè)看得見未來、堅(jiān)持創(chuàng)新的“第三種公司”，是老周對(duì)“Reboot”的進(jìn)一步詮釋。

　　周鴻祎提出360公司2014年要努力的三個(gè)方向：

　　第一，從心態(tài)上自我清零。拒絕當(dāng)“富二代”、“富三代”的想法。圍繞用戶做產(chǎn)品，加強(qiáng)跟用戶的互動(dòng)，從用戶中來，到用戶中去。

　　第二，堅(jiān)持創(chuàng)新。不拘一格引進(jìn)、提拔年輕員工；不拘一格研發(fā)產(chǎn)品，將產(chǎn)品做到極致。

　　第三，打破事業(yè)部之間的隔閡。每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都有可能將來不再區(qū)分是無線還是PC，每一個(gè)團(tuán)隊(duì)都有可能介入做跨平臺(tái)的產(chǎn)品。

　　看吧，難怪360的人當(dāng)時(shí)不讓射掌混進(jìn)去聽他們的年會(huì)，老周在年會(huì)上宣布2014年要搞大事啊�？炊�了吧，2014年，又將是一個(gè)戰(zhàn)斗炮火紛飛的歲月，到時(shí)候，會(huì)有更精彩的大戲等你你，等著射掌去寫給你。