一個(gè)廣東人面對(duì)十二月的北京，瑟瑟發(fā)抖。鉆進(jìn)地鐵站，暖流襲來(lái)，甚是舒服，心情也回暖了。此時(shí)抬頭看看路過(guò)的通道兩邊，盡是酒仙網(wǎng)的廣告，圖上CEO郝鴻峰端著個(gè)酒壇子，很搶眼。

　　幾天后，觸控科技宣布攜手芭樂(lè)傳媒，投資百萬(wàn)拍攝微電影《Hello Hero》，為自家代理的同名韓國(guó)3D RPG游戲造勢(shì)。通過(guò)微電影做游戲營(yíng)銷并不新鮮，新鮮的是這次觸控科技老板陳昊芝親身上陣，飾演了其中一個(gè)重要角色。

　　2013年的最后一天，湖南衛(wèi)視的跨年演唱會(huì)上，魏晨唱起了聚美優(yōu)品的主題曲《我為自己代言》。其中的的歌詞是一年多前火得一塌糊涂的“陳歐體”本尊——當(dāng)時(shí)聚美優(yōu)品投放了一則由其CEO陳歐主演的廣告，《我為自己代言》的歌詞就是廣告詞。后其句式被大量網(wǎng)友沿用并改編內(nèi)容，人稱“陳歐體”。魏晨一首歌唱完，相當(dāng)于幫聚美優(yōu)品做了近4分半鐘的廣告，更勾起不少人對(duì)陳歐體的回憶。

　　上述三個(gè)例子都是“老板站臺(tái)”的典型。在尚未形成體系之前，互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)早有著各種零散的“老板站臺(tái)”案例。比如周鴻祎和羅永浩經(jīng)常用實(shí)際行動(dòng)告訴我們，公司市場(chǎng)部嘔心瀝血的炒作方案，往往比不上他們?cè)谖⒉┥习l(fā)的140個(gè)字。

　　有意思的是，從2012年底開(kāi)始，“老板站臺(tái)”的形式變得多樣化起來(lái)，以至于到了2013年底，各類案例如雨后春筍，也變得更具參考價(jià)值。

　　融合造星、跨界探索、排憂解困……從事市場(chǎng)營(yíng)銷工作的朋友們，你可以建議老板選擇最適合自己的方式，或在公司最需要的時(shí)候，挺身而出。

　　一、融合造星：在這方面“陳歐體”算是案例之一，但更典型的當(dāng)屬“褚橙”。“褚橙”是品牌、產(chǎn)品，更是褚時(shí)健用生命種橙子的故事——75歲創(chuàng)業(yè)，85歲將橙子推向全國(guó)。內(nèi)里有沒(méi)有營(yíng)銷的成分？當(dāng)然有，對(duì)此本來(lái)生活網(wǎng)創(chuàng)始人唐宋直言不諱。但營(yíng)銷的過(guò)程只是將褚老真實(shí)的故事以最有效的方式傳播開(kāi)去，以期賣出更多的橙子。

　　“褚橙”的本質(zhì)是人和產(chǎn)品“你中有我、我中有你”，以個(gè)人品牌帶動(dòng)默默無(wú)聞的產(chǎn)品。不過(guò)，這種模式對(duì)“人”的要求很高，不僅要有知名度，更要有厚重的故事，可遇而不可求。因此在目前可見(jiàn)的融合造星案例中，“陳歐體”不在少數(shù)，“褚橙”卻是絕無(wú)僅有。

　　二、跨界探索：在迅速提升關(guān)注度上，老板個(gè)人的跨界營(yíng)銷往往能收獲奇效。很期待陳昊芝在《Hello Hero》中的表現(xiàn)，雖然是本色演出，但畢竟要面對(duì)鏡頭，那會(huì)是他的另一面�；蛟S人們對(duì)老板的“追逐”不會(huì)像對(duì)影視明星那么瘋狂，但“一個(gè)有名氣的人突然去做了件自己不常做的事”，總是會(huì)引人注意。

　　從營(yíng)銷看，老板跨界也意味著影響力的跨界。比如雷軍和劉德華那場(chǎng)名為“將人生變成戰(zhàn)場(chǎng)”的經(jīng)典對(duì)話，同時(shí)占據(jù)了當(dāng)天財(cái)經(jīng)、科技、娛樂(lè)等幾大板塊的重要位置。還有2014年江蘇衛(wèi)視開(kāi)年綜藝力作《最強(qiáng)大腦》，百度CEO李彥宏和周杰倫并排步入場(chǎng)內(nèi)的畫(huà)面，不知被粉絲們回放了多少遍。

　　三、排憂解困：老板站臺(tái)也常常被用于解決危機(jī)公關(guān)問(wèn)題，其核心是將老板的個(gè)人信譽(yù)和企業(yè)品牌進(jìn)行捆綁，一榮俱榮、一損俱損。例如老生常談的肯德基“激素速成雞”風(fēng)波，最后中國(guó)百勝餐飲集團(tuán)總裁蘇敬軾、肯德基品牌總經(jīng)理韓驥麟親自登上電視廣告，其形象更是在各家肯德基門店中頻頻亮相。

　　堅(jiān)稱“不添加激素”，作為職業(yè)經(jīng)理人的蘇敬軾和韓驥麟等于押上了自己的名譽(yù)。面對(duì)一些說(shuō)不清道不明的質(zhì)疑時(shí)，這未必是最體面的方式，卻往往是最有效的方式。

　　循著先行者的足跡，有的放矢。相信進(jìn)入2014年，“老板站臺(tái)”會(huì)變得更科學(xué)、更理性，也更普遍。其實(shí)作為看客，我們也沒(méi)閑著——君不見(jiàn)近兩年聯(lián)想CEO楊元慶從IT男逐漸蛻變?yōu)槌蹦行湍�，和張震并排于雜志封面亦毫不遜色。

　　你若覺(jué)得眼前一亮點(diǎn)了個(gè)贊，這“老板站臺(tái)”就不算白忙活。

　　文章編輯: AiWeTalk網(wǎng)頁(yè)客服(reidrightsolutions.com)