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封殺微信?阿里巴巴很著急 微信很淡定

來源:站長新聞 2013-08-12

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編者的話:對于剛剛?cè)龤q的微信而言,淘寶這個“大哥哥”毫不手軟的出了一張“有我沒你”的牌。對于躺槍的微信來說,一切波瀾不驚,而阿里似乎顯得有些著急。文中筆者用略調(diào)侃的語言說了這樣幾件事:

1、封殺微信,可以看出阿里的內(nèi)心是焦躁不安的。其對微信的態(tài)度也很警惕。

2、對于微信,封殺自己平臺上的營銷號似乎不是壞事,契合了“微信不是單純的營銷工具”的定位。

3、對于阿里,此事無疑挑明了與騰訊之間的明爭暗斗。但在這當中,新浪微博似乎不具備成為阿里底牌的氣質(zhì)。

4、對于新浪微博,活躍度下滑以及商業(yè)化的壓力,將使其未來處于長時間的糾結(jié)之中。(by,宋宣)

文/沈青瞳(授權(quán)搜狐IT獨家發(fā)布)

看一個人的身價,看他的對手;看一個人的底牌,看他的朋友。

阿里封殺微信這件事,頗具戲劇性地闡釋了這一合縱連橫的法則。具體說來就是:阿里很著急,微信很淡定,微博略忐忑。

就像那句十分文藝女青年的情話:我愛你,但與你無關(guān)。據(jù)悉,微信產(chǎn)品總監(jiān)曾鳴對阿里此舉的回應(yīng)是表示尊重。當然這是十分官方的說法,實際上,阿里封殺,干微信何事?

這兩天的阿里出現(xiàn)在圍觀者和媒體眼中的動作和節(jié)奏耐人尋味。

在淘寶突然切斷微信數(shù)據(jù)接口的第二天,淘寶網(wǎng)和新浪微博宣布雙方打通賬號體系,用戶以一個賬戶即可通行兩大平臺。

一切發(fā)生得似乎有點突然。而實際上,阿里想對微信下手不是一天兩天了,淘寶網(wǎng)和新浪微博的聯(lián)姻也早非一日之功——3個月前,阿里巴巴宣布以5.86億美元購入新浪微博18%的股份。

前一則消息先是借業(yè)內(nèi)人士之口“透露”,后一則是對外宣布的新聞,這顯然是阿里希望達成的宣傳節(jié)奏。換言之,這兩則都有點刺激的消息,阿里希望人們更留意后者帶來的想象力,而非阿里在第一則消息中流露的焦灼情緒。

阿里封殺微信,確切地說,是封殺微信類營銷應(yīng)用,往大了說,是兩大平臺和生態(tài)系統(tǒng)的較量,往小了說,則暴露了阿里對微信的警惕之心。

可惜流水有意,落花無情。有媒體稱,阿里此舉是報復(fù)之前微信封殺部分淘寶賣家賬號的措施,然而恐怕微信對此事實在無法“惱羞成怒”。一則微信只是躺槍,之前微信產(chǎn)品總監(jiān)曾鳴早就提醒用戶和開發(fā)者們“微信不是單純的營銷工具”,并對部分影響到用戶體驗的淘寶店鋪營銷帳號進行封殺,對于不想被低估成廣告平臺的微信來說,阿里此舉未必是件壞事;二是,當整個阿里向微信宣戰(zhàn),那么微信這個不到三歲之齡的產(chǎn)品,其未來委實不可小覷——看一個人的身價,看他的對手。

阿里封殺微信還有另一個解讀。在此之前,各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭產(chǎn)品線高度重疊的時候并不鮮見,但大佬之間合縱連橫、相互搭臺唱戲的時候并不少,而阿里此次封殺微信,是BAT之間為數(shù)不多的、有你沒我的一次較量。

在什么時候、挑選什么樣的對手,是一件十分講究的事情。不妨來回顧一下3Q大戰(zhàn)。360舉全公司之力,通過其核心產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)安全軟件對騰訊產(chǎn)品系進行各種騷擾搗亂,這類零星戰(zhàn)役后來終于擴大為兩家公司之間的公關(guān)戰(zhàn)。后來的事情大家都知道了——騰訊一度陷入被動。原因固然很復(fù)雜,但這顯然教會了騰訊一件事:永遠不要低估你的對手,無論它體量如何。

對阿里來說也是如此。盡管這次封殺微信營銷應(yīng)用的舉動并非意在微信,但阿里未來還有啟用更高級別的防御戰(zhàn)術(shù)。阿里與騰訊之間的較量,進一步由暗到明。

問題是,在與微信的較量中,阿里的底牌是什么呢?看一個人的底牌,看他的朋友。微博能給阿里足夠的底氣嗎?

對于阿里而言,新浪微博是其外部流量為數(shù)不多的合作伙伴。對于淘寶賣家而言,微博已可能成為其重要營銷通路,尤其是那些實力尚不雄厚但主打死忠粉絲路線的小賣家更是如此——一些店鋪的死忠粉絲會關(guān)注其賬號、了解產(chǎn)品“上新”進展。據(jù)2月公布的2012年財報,新浪微博去年全年盈利6600萬美元,其中廣告收入占比為77%。繼續(xù)延續(xù)廣告模式的新浪微博目前至少是阿里所需要的合作伙伴類型。

對于新浪微博而言,也可能避免再次踏上成為“大號美麗說”的囧途。“微博淘寶版”還設(shè)置了數(shù)據(jù)中心,具備商情監(jiān)控、影響力分析、粉絲分析、微博頁面分析以及轉(zhuǎn)化率分析等功能。這些也許有助于通過對數(shù)據(jù)的分析幫助賣家優(yōu)化其推廣方案,進而優(yōu)化令大部分淘寶賣家和微博用戶的體驗。此前曾有微博用戶出于好奇去淘寶上搜索了“棺材”這一產(chǎn)品,在之后一段時間里,這位用戶的微博頁面就被各種款式的棺材淪陷了。

不過,對于阿里而言,新浪微博這個朋友的價值仍有待觀望。有報告稱,截至今年7月,新浪微博活躍度已降至2011年初水平,距2012年中的高峰期持續(xù)下滑超過30%。不過新浪方面并不認可這一說法。

因為商業(yè)化的迫切壓力,新浪微博的一些嘗試也被視為造成了對用戶的騷擾。從去年奧運會開始,新浪微博商業(yè)化重點從品牌展示廣告向信息流廣告轉(zhuǎn)移。一些號稱基于數(shù)據(jù)挖掘之后的推廣結(jié)果也被嵌入到用戶微博主頁的信息流中。

與阿里的合作及自身支付體系的完善將推動新浪微博進一步的商業(yè)化,然而已經(jīng)開始泛濫的營銷推廣也可能進一步影響用戶體驗及用戶活躍度。

阿里聯(lián)姻新浪微博志在必得,新浪微博則可能處于更長時間的糾結(jié)之中。

文章編輯: 365webcall網(wǎng)站客服系統(tǒng)(www.365webcall.com)

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