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多玩李學(xué)凌:創(chuàng)業(yè)早期求生存 不要過多宣傳

來(lái)源:站長(zhǎng)新聞AiWeTalk的空間 2011-11-22

 昨日,多玩游戲CEO李學(xué)凌在Techcrunch Disrupt大會(huì)上表示,365在線客服早期沒有做市場(chǎng)推廣,靠口碑積累用戶,“如果早期大量宣傳,很多大公司會(huì)說:把它消滅在嬰兒期。”

  李學(xué)凌給創(chuàng)業(yè)者建議:“如果找到了很好的方向,但產(chǎn)品還不是很成熟,不要輕易出來(lái)大庭廣眾演講,會(huì)有很多人盯上你。要給自己一個(gè)很長(zhǎng)的生存期,發(fā)展到一定的規(guī)模。”

  李學(xué)凌稱,365在線客服在很長(zhǎng)一段時(shí)間沒有獲得業(yè)內(nèi)重視,在整個(gè)中國(guó)不是特別有名氣。正是得益于此,365在草根領(lǐng)域迅速取得了覆蓋量。目前,365有2億多注冊(cè)用戶。

  李學(xué)凌建議創(chuàng)業(yè)者,早期求生存,生存下去后,要樹立企業(yè)獨(dú)特理想,理想決定區(qū)別。他舉例,365早期是魔獸玩家語(yǔ)音交流工具,但并不滿足于此,現(xiàn)發(fā)展成為實(shí)時(shí)交流平臺(tái),而早期同類工具,發(fā)展到現(xiàn)在規(guī)模沒有太大變化。李學(xué)凌總結(jié):“差別不在于實(shí)力,而是在于企業(yè)的理想

  以下的對(duì)話李學(xué)凌實(shí)錄:

  主持人:很多用戶都在用YY,因?yàn)樗麄兒芟矚g網(wǎng)絡(luò)游戲的,你能否向我們美國(guó)用戶解釋一下,什么是YY?

  李學(xué)凌:YY主要是做語(yǔ)音通訊,YY會(huì)幫助一起在互聯(lián)網(wǎng)上語(yǔ)音通訊的人群提供語(yǔ)音的通道。

  主持人:所以我們看到一共2.3億的用戶,他們每天在網(wǎng)站上花7小時(shí)的時(shí)間,他們這些時(shí)間是干嗎呢?

  李學(xué)凌:我們?cè)谌曛畠?nèi)獲得了大概2億多的注冊(cè)用戶,我覺得這整個(gè)的過程就想講一下,第一個(gè)其實(shí)YY在整個(gè)中國(guó),尤其是在產(chǎn)業(yè)圈不是特別有明確,我們主要是在草根人群的領(lǐng)域迅速取得了一個(gè)比較大的覆蓋量。

  所以,YY在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)并沒有引起業(yè)內(nèi)的重視。我們?cè)缙跁r(shí)發(fā)現(xiàn),在游戲過程中成立了越來(lái)越玩家成立了很多工會(huì),我們叫做游戲工會(huì)組織,大家在整個(gè)的游戲過程中,需要相互的配合,就是早期的游戲都是比較簡(jiǎn)單,一個(gè)人去就可以。

  隨著整個(gè)游戲的復(fù)雜性的提高,尤其是魔獸世界進(jìn)入中國(guó)之后,整個(gè)游戲復(fù)雜度的提高,要求的是團(tuán)隊(duì)的集體配合能力變成了很重要的能力。團(tuán)隊(duì)的配合已經(jīng)不能通過打字來(lái)完成了,這個(gè)時(shí)候語(yǔ)音就變成了大家都需要的必備品。

  這時(shí)候在互聯(lián)網(wǎng)上沒有人提供類似的服務(wù),這是最早YY提供了語(yǔ)音服務(wù),給了最早游戲人群。隨著游戲人群服務(wù)的使用,大家忽然發(fā)現(xiàn)原來(lái)互聯(lián)網(wǎng)上除了平時(shí)的網(wǎng)頁(yè)瀏覽器以外,我們還能夠?qū)崟r(shí)交流,能夠提供很多實(shí)時(shí)交流通道。越來(lái)越的用戶,包括音樂、教育類的用戶,還有公司做電話會(huì)議等等的這些會(huì)議,都快速的涌入。

  我覺得這樣的話,就造成了整個(gè)注冊(cè)用戶有比較高速的成長(zhǎng)。在整個(gè)過程中,我們?cè)谠缙诘臅r(shí)候,其實(shí)多玩已經(jīng)成立了六年的歷史了,我們?cè)谶@六年過程中沒有投入過廣告費(fèi),我們是一個(gè)零費(fèi)用的公司。我覺得我們比較幸運(yùn),我們?cè)缙诘母嗔α筷P(guān)注了產(chǎn)品本身的有用性,還有產(chǎn)品用戶早期的反饋。

  我覺得對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品來(lái)講,早期過渡的營(yíng)銷會(huì)產(chǎn)品用戶反饋不清。如果早期引入大量用戶的話,會(huì)看起來(lái)很繁榮,但會(huì)突然嘎然而止。我們?cè)缙诓蛔鍪袌?chǎng)推廣,全部通過口碑讓用戶一點(diǎn)一點(diǎn)來(lái)積累。但是事實(shí)證明這個(gè)速度比很多公司投入大量費(fèi)用的公司還要快,我們大概在3年的過程當(dāng)中積累了2億的用戶,這個(gè)是一個(gè)歷史。

  主持人:所以看起來(lái)你在這個(gè)行業(yè)已經(jīng)是有很長(zhǎng)時(shí)間了,在這里是六年,總共的從業(yè)時(shí)間有十年了。目前來(lái)講的話,你要去做創(chuàng)新,你覺得十年之前這個(gè)市場(chǎng)是什么樣子,尤其對(duì)于我們創(chuàng)始人來(lái)講,十年前和十年后有什么不一樣的?

  李學(xué)凌:我覺得十年前互聯(lián)網(wǎng)剛開始的時(shí)候,用戶會(huì)不會(huì)喜歡你這個(gè)東西。現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,大家會(huì)問,騰訊做了,你怎么辦。我想這是中國(guó)大量創(chuàng)業(yè)者問到的問題。另外還有山寨文化的問題,在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)上,其實(shí)山寨的公司更容易獲得融資,這也是奇怪的現(xiàn)象,你越是山寨的,你越容易獲得融資。而且資金主要來(lái)自于美國(guó)。

  我覺得整個(gè)美國(guó)的資本界對(duì)于中國(guó)山寨也抱有一定的責(zé)任,總的來(lái)講,整個(gè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了比較激烈的程度。我覺得在座的很多不知道YY的一個(gè)原因,如果YY在很小的時(shí)候就做市場(chǎng)宣傳,說,我們終于發(fā)現(xiàn)了用戶的硬需求,知道用戶需要這樣的產(chǎn)品。

  我相信有很多大的公司來(lái)把我們消滅在嬰兒期。我覺得我們能生存起來(lái),跟早期比較低調(diào),一直通過用戶之間的傳播來(lái)積累產(chǎn)品有關(guān)。我在這里給中國(guó)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一個(gè)建議,如果你們的產(chǎn)品不那么成熟,或者你們覺得找到了比較好的方向的時(shí)候,輕易不要出來(lái)像我這樣大庭廣眾之下講,因?yàn)闀?huì)有很多的人盯上你,你給自己一個(gè)比較長(zhǎng)的生存期,到達(dá)一定的規(guī)模,我覺得是比較重要的。

  主持人:這里有一個(gè)民族自豪感在這里面,你如何創(chuàng)辦起社區(qū)來(lái)的,如何讓他們不斷回頭來(lái)到你的社區(qū),你們這里有沒有最佳社區(qū)呢?

  李學(xué)凌:我覺得這個(gè)社區(qū)其實(shí)是一個(gè)特別敏感的產(chǎn)品,就是說社區(qū)其實(shí)是很脆弱的,尤其是社區(qū)性產(chǎn)品在特別早的時(shí)期,我們都是很小型地構(gòu)建社區(qū)的文化。讓整個(gè)社區(qū)從非常小的集體,就是特別喜歡社區(qū)某一個(gè)功能的特別小集體,一點(diǎn)一點(diǎn)的滾動(dòng),這樣的話這個(gè)社區(qū)才有比較健康的文化,才能持續(xù)成長(zhǎng),這是我們獲得的經(jīng)驗(yàn)。

  當(dāng)我看到Google+開始建立來(lái)的時(shí)候,一天能達(dá)到四五萬(wàn)的規(guī)模但是我做了這么多年社區(qū)的經(jīng)驗(yàn)我知道這個(gè)是最大的風(fēng)險(xiǎn)。就像一個(gè)人一樣住在一個(gè)社區(qū)里面,你很熟悉這個(gè)環(huán)境,突然搬來(lái)了100個(gè)鄰居,并且都不認(rèn)識(shí),這時(shí)候你就害怕了,可能會(huì)離開這個(gè)社區(qū)。這是我們做這個(gè)產(chǎn)品中比較有用的經(jīng)驗(yàn)。

  主持人:我這里想說,社區(qū)是很脆弱的,尤其是在最初的時(shí)候是很脆弱的,有大量的外來(lái)者入侵每天都會(huì)發(fā)生的。你在最開始是流行的,有上百萬(wàn)的用戶,然后這個(gè)事情發(fā)生了變化,你如何能在變化之前,尤其在這樣激烈的環(huán)境當(dāng)中存活呢?

  李學(xué)凌:我覺得早期還是把這些用戶分割在自己能夠平衡的領(lǐng)域,不要讓外來(lái)的領(lǐng)域人特別快地進(jìn)入到這個(gè)社區(qū),我覺得Facebook在早期的時(shí)候,不同學(xué)校的人是不可以搜索的。類似于這樣來(lái)保護(hù)這個(gè)早期小的社區(qū)自身的穩(wěn)定。

  到了一定的規(guī)模之后,我覺得才能夠慢慢開放出來(lái)我覺得YY整個(gè)的發(fā)展也是經(jīng)歷了這樣的過程,我們會(huì)把經(jīng)歷拆分成小塊,然后把用戶裝進(jìn)去。如果不愿意離開小社區(qū)的話,別人不會(huì)打擾到你的。

  在每一個(gè)小社區(qū)里面,整個(gè)用戶的穩(wěn)定性已經(jīng)起來(lái)的時(shí)候,我們才會(huì)慢慢在小區(qū)和小區(qū)之間搭建橋梁,讓他們?cè)诓煌臉蛄豪锩妫穹涓C一樣,在不同的蜂窩里面跳動(dòng),這樣才能保持一個(gè)社區(qū)最原始的動(dòng)力。這樣才不會(huì)雖然新用戶的大量涌入,老用戶就無(wú)法忍受突然變化的環(huán)境的,這樣的話社區(qū)產(chǎn)品是比較容易崩潰的。

  主持人:YY在過去主要是一個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行聊天的組織,現(xiàn)在你們可以唱卡拉OK,還有很多其他的功能,可以做很多的事情,你們這里有很多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,有一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甚至是電信公司。你們?cè)趺礃雍透?jìng)爭(zhēng)對(duì)手打交道,怎么樣打敗他們?你怎么樣使自己處于不敗之地,即使你們有 2億的用戶,也是有很多風(fēng)險(xiǎn)的,對(duì)于一個(gè)新興的公司,你們有自己的社區(qū),但是有可能會(huì)有其他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手把你們打,國(guó)內(nèi)或國(guó)外的,你們?cè)趺戳⒂诓粩≈啬?

  李學(xué)凌:第一個(gè),我覺得我們這個(gè)產(chǎn)品本質(zhì)上不是一個(gè)電信級(jí)產(chǎn)品,是跑在電信級(jí)網(wǎng)絡(luò)上的語(yǔ)音通道的產(chǎn)品。從整個(gè) YY前途和未來(lái)來(lái)講,我們等于發(fā)現(xiàn)了一個(gè)新的東西,這個(gè)是我在做這個(gè)產(chǎn)品大概一年以后,一年多以后才有這種體會(huì)的。就是說我用互聯(lián)網(wǎng)大概從1997年開始使用,到現(xiàn)在十多年了。

  從最早做互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)是一個(gè)異步的通道,我發(fā)一個(gè)郵件之后,可能兩天之后才能回給你。包括Facebook,大家的精力都集中在怎么能夠通信的異步內(nèi)容的積累上面。但是我們做YY以后,發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)有一個(gè)特別大的需求,長(zhǎng)期以來(lái)都被忽略,就是需要一個(gè)實(shí)時(shí)通道。

  互聯(lián)網(wǎng)有一個(gè)場(chǎng)景,就像TechCrunch Disrupt大會(huì)一樣,需要實(shí)時(shí)交流、互動(dòng)的通道,在以前的互聯(lián)網(wǎng)上,大家基本上沒有重視這個(gè)產(chǎn)品。我相信未來(lái)的整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)引起比較大的一個(gè)變化,就是這種特性進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)之后,互聯(lián)網(wǎng)會(huì)跟今天我們看到的互聯(lián)網(wǎng)有很大的不同,這是YY很大的理想和正在走向的方向,所以我們和其他的公司就變得不一樣了。

  主持人:將來(lái)通信將是什么樣子呢?是Twitter、微博這樣,是語(yǔ)音,還是視頻,還是語(yǔ)音和視頻綜合起來(lái)的,您提到了實(shí)時(shí)的通信,將來(lái)是什么樣的? 也許你在玩一個(gè)視頻游戲,或者看一本書溝通,可以和其他看書的人溝通,這是否將來(lái)的發(fā)展方式,接下來(lái)的YY什么樣的發(fā)展,接下來(lái)的通信模式是什么樣子的?

  李學(xué)凌:比如說我們開這樣一個(gè)TechCrunch Disrupt大會(huì),我們每個(gè)人在在線的服務(wù)上使用的感受,會(huì)比真正到達(dá)這里的感受更好,我覺得這是有機(jī)會(huì)做到的。比如我們更快看到視頻、PPT,能夠盡快和我們一起開會(huì)的人交流,這些東西都是有可能做到的,這樣的話我們會(huì)給整個(gè)社會(huì),我們這么上百人、上千人需要做飛機(jī),飛到這么遠(yuǎn)的地方在一起有比較好的交流。

  這個(gè)方面的應(yīng)用以前有這么個(gè)需求,但是沒有人做下來(lái),在線的會(huì)議會(huì)比現(xiàn)場(chǎng)的會(huì)議效益更高,YY至少要突破這樣的領(lǐng)域才能夠塑造新的未來(lái)。

  主持人:對(duì)于年輕的企業(yè)家創(chuàng)建自己的企業(yè),您可以提供什么樣的建議?過去多年以來(lái)您一直在項(xiàng)目方面工作,在IT、通信方面做了很多工作,您覺得對(duì)于年輕的企業(yè)家來(lái)說有什么樣的建議呢?

  李學(xué)凌:我們?cè)缙趧?chuàng)業(yè)時(shí)候都是為了求生存,很少有理想,首先讓自己生存下去,然后讓團(tuán)隊(duì)生存下去,可能我們比較浮躁。我覺得一個(gè)企業(yè)走得比較長(zhǎng)遠(yuǎn),一定要樹立起自己企業(yè)比較獨(dú)特的理想,尤其是這樣的理想決定了企業(yè)和企業(yè)之間的不同,我們最早是做魔獸世界的專用網(wǎng)站,是一個(gè)很小的網(wǎng)站。

  當(dāng)時(shí)有另外一個(gè)網(wǎng)站比我們規(guī)模要大。事實(shí)上過了六七年前以后回頭看,他們沒有長(zhǎng)大,但是我們已經(jīng)完全不一樣。這個(gè)不是實(shí)力差別,是一個(gè)企業(yè)有什么樣的理想。我們當(dāng)時(shí)就認(rèn)為不應(yīng)該只做一個(gè)游戲的網(wǎng)站,中國(guó)有這么多游戲,我們應(yīng)該做成整個(gè)游戲可以中立的、公用的平臺(tái),這是我們最早的理想。

  結(jié)果我們發(fā)現(xiàn),我們很快就確實(shí)得到了業(yè)界認(rèn)可,開始實(shí)現(xiàn)這個(gè)理想,然后發(fā)現(xiàn)了YY這個(gè)產(chǎn)品。YY這個(gè)產(chǎn)品出來(lái)以后,覺得這是掙錢的辦法,會(huì)可以直接向用戶收錢。我們發(fā)現(xiàn)了語(yǔ)音應(yīng)用變成了互聯(lián)網(wǎng)的核心應(yīng)之一,這時(shí)候變成了我們的一個(gè)理想,把互聯(lián)網(wǎng)的語(yǔ)音應(yīng)用做到極致。當(dāng)做到一定規(guī)模的時(shí)候,又發(fā)現(xiàn)原來(lái)互聯(lián)網(wǎng)有這么大的迫切需求,需要實(shí)時(shí)的應(yīng)用。

  實(shí)時(shí)的應(yīng)用能夠到達(dá)這么大的用戶規(guī)模。包括我們看到,從國(guó)外的用戶登陸我們系統(tǒng)的越來(lái)越多了,比如我經(jīng)常進(jìn)到他們的頻道里面,不知道他們是什么語(yǔ)言了。

  這時(shí)候整個(gè)公司把理想重新改變?yōu),我們要為互?lián)網(wǎng)創(chuàng)造一個(gè)實(shí)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)的能力,這時(shí)候又能推動(dòng)公司向前。一個(gè)企業(yè)能夠不斷超越自己,超越自己的狀態(tài),超越對(duì)錢的追求,看到一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái),才能把自己的公司慢慢帶到一個(gè)新的規(guī)模,這是我希望大家能夠看到的。

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