大電商價格戰(zhàn)白熱化 最終危害整個產(chǎn)業(yè)鏈
來源:站長新聞 2012-06-07
●南方日報記者 歐志葵
實習(xí)生 吳婧靚
3折天天搶、充100變200、家電突破全網(wǎng)底價讓利10億元全場0利……火紅六月,國內(nèi)電商們的價格大戰(zhàn)再度升級,促銷優(yōu)惠幅度可謂史無前例記者昨天獲悉,在今年4月份便已開始的價格戰(zhàn),戰(zhàn)火越燒越旺,本月,包括當(dāng)當(dāng)、京東、蘇寧易購、國美網(wǎng)上商城、亞馬遜、天貓(微博)、易迅國內(nèi)七大電商悉數(shù)加入戰(zhàn)局,拉開了“史上最大規(guī)模電商價格戰(zhàn)”,希望搶占更多市場份額專家指出,低層次的價格戰(zhàn)將危害整條產(chǎn)業(yè)鏈,最終也會對消費者造成傷害
現(xiàn)象??預(yù)計投入70億七大電商降價不惜血本
今年春節(jié)之后,電商們的價格戰(zhàn)就已陸續(xù)顯現(xiàn)此前,挑起價格大戰(zhàn)僅是京東、當(dāng)當(dāng),以及亞馬遜,但隨著實體零售市場的不景,網(wǎng)購市場的價格大戰(zhàn)愈演愈烈,本月起,當(dāng)當(dāng)、京東、蘇寧易購、國美網(wǎng)上商城、亞馬遜、天貓、易迅七大電商巨頭悉數(shù)參戰(zhàn),而且優(yōu)惠、降價幅度讓人吃驚
京東商城高調(diào)宣布,從6月1日-7月1日店慶月期間,京東全場0利潤,累計讓利達10億元,加上5月上旬推出的5億讓利計劃,兩個月內(nèi)京東投入15億用于促銷6月4日,天貓電器城宣布,在此前投入2億元補貼商家基礎(chǔ)上,再次追加投入2億補貼消費者蘇寧易購和國美網(wǎng)上商城此前也分別拋出20億元促銷,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)斥資至少3億元加入戰(zhàn)局;騰訊旗下的易迅宣布推出超過5億元讓利額度,新蛋也宣布3億大促銷業(yè)內(nèi)統(tǒng)計,今年上述7家電商總計投入約70億的資金,用于降價促銷招攬用戶
本月電商們在配送、售后服務(wù)方面也進行新一輪大比拼國美網(wǎng)上商城在空調(diào)銷售方面,推出“即買、即送、即安裝”的售后一條龍服務(wù),其依托全國實行的本地化物流配送,做到快捷免費安裝天貓也推出免付退貨商品的運費服務(wù)
有業(yè)內(nèi)人士指出,從去年至今,電商價格戰(zhàn)覆蓋范圍在不斷擴大,先是圖書類商品,然后逐漸蔓延至日用品、家電類品等
探因??消費增長乏力電商業(yè)績壓力大
為何今年電商們價格大戰(zhàn)打得如此慘烈?“主要是受業(yè)績壓力所致”有分析人士指出,此前各家電商都為今年制定了較高的銷售目標(biāo),然而今年的消費環(huán)境卻讓大家措手不及
據(jù)媒體報道,正在緊鑼密鼓籌劃IPO的京東商城,今年營收目標(biāo)是470億元,比去年210億元的年銷售增長100%蘇寧易購制定的2012年的年度銷售目標(biāo)是300億元,保底銷售目標(biāo)是200億元而去年,蘇寧易購的年度銷售額僅59億元,這意味著今年蘇寧易購銷售同比增長率至少達200%
然而今年消費市場低迷,實體零售和線上消費市場均遭遇消費乏力的沖擊今年“五一”期間廣州百貨銷售總額出現(xiàn)罕見的下滑,今年廣州九大百貨3天銷售額同比下降約3%網(wǎng)購市場也出現(xiàn)增長下跌情況,艾瑞咨詢的統(tǒng)計數(shù)據(jù)也顯示,今年一季度中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟規(guī)模達847.1億元,較去年第四季度下降2.5%,較去年同期下降68.5%
有分析人士認為,線下實體零售企業(yè)們早已以各種名義加大促銷優(yōu)惠力度,網(wǎng)上電商們一方面要千方百計搶占實體零售市場的生意,另一方面更要搶網(wǎng)購市場的份額,“再加上今年國美、蘇寧參戰(zhàn),希望通過線上降價促銷,消耗庫存,彌補線下銷售”
中國電子商務(wù)研究中心助理分析師王周平則認為,今年各大電商高調(diào)“大打出手”其實是為爭搶B2C電商業(yè)市場份額的必要手段,“只有經(jīng)過一輪生死搏殺,淘汰一批電商,剩下來的電商們才能活得更好”據(jù)易觀智庫EnfoDesk發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2012年一季度,中國B2C市場交易規(guī)模達到818.7億元,環(huán)比增長6%,同比增長73%其中天貓占比37.38%;京東商城緊隨其后,占比17.23%,和天貓的差距進一步縮小
影響
傷了誰?中小電商受壓生產(chǎn)商利潤受損
記者發(fā)現(xiàn),持續(xù)、激烈的價格大戰(zhàn),實質(zhì)傷人又傷己
記者昨天查閱部分電商的財報發(fā)現(xiàn),據(jù)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)截至2012年3月31日的一季度財報顯示,該公司一季度營收10.6億人民幣,同比增58%;凈虧損達9952萬人民幣,而去年同期則盈利307萬人民幣,出現(xiàn)凈虧損的主要原因是營收成本增加和履約支出增加國美電器(微博)財報顯示,去年,其旗下兩個電商實體庫巴網(wǎng)和國美網(wǎng)上商城共虧損近4億元
“價格戰(zhàn)對自身和同行都造成強大的資金壓力,也壓縮行業(yè)里中小電商的生存空間”中國電子商務(wù)研究中心王周平分析,價格火拼將會對薄利甚至虧損的電子商務(wù)行業(yè)造成較大沖擊,過于依賴價格戰(zhàn)的電商企業(yè),將整個行業(yè)的毛利率不斷拉低加上后續(xù)資金額斷流,使得部分原本有望崛起的大型電商網(wǎng)站無以為繼
“電商們這種價格戰(zhàn)會造成市場混亂”中國電子商務(wù)研究中心分析師莫岱青指出,對生廠商來說,利潤空間將被進一步擠壓,因電商的低價要求使其必須部分讓利“國內(nèi)電商一直將價格作為優(yōu)勢,然而更多承擔(dān)成本的是制造業(yè)”
誰受益?制造商偷工減料最終將損害消費者
有人認為,各大電商輪番促銷大打價格戰(zhàn),消費者將從中受益然而專家則認為,這種過分的價格戰(zhàn)傷害的是整條產(chǎn)業(yè)鏈,包括終端消費者
“過低的價格使行業(yè)生產(chǎn)易產(chǎn)生偷工減料等風(fēng)險”中投顧問家電行業(yè)研究員趙慧智指出,價格戰(zhàn)無疑將極大地壓縮企業(yè)利潤水平,對廠商利潤也是一個擠壓過程,甚至?xí)䦟?dǎo)致部分企業(yè)虧損倒閉,而過低價格也使企業(yè)在生產(chǎn)時偷工減料,制造不安全產(chǎn)品
記者發(fā)現(xiàn),在今年以來持續(xù)的價格大戰(zhàn)中,消費者利益受損事件有增多跡象中國電子商務(wù)投訴與維權(quán)公共服務(wù)平臺統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,今年第一季度(1月-3月)電子商務(wù)投訴呈上升趨勢,其中1月投訴為8240起,2月投訴為11380起,3月投訴為13920起根據(jù)第一季度全國電子商務(wù)用戶的反饋信息,包括當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、買特網(wǎng)、淘寶網(wǎng)、京東商城、俏物悄語、唯品會、亞馬遜、1號店、蘇寧易購、易迅網(wǎng)成為“十大網(wǎng)絡(luò)購物熱點被投訴企業(yè)”,投訴熱點內(nèi)容包括售假、售后服務(wù)、賬戶信息被盜、貨不對板等
王周平還指出,從長遠來看,電商企業(yè)憑借降價的手段贏得市場后,其行業(yè)壟斷地位一旦形成,消費者網(wǎng)購的議價空間被壓縮
如何管?制定法規(guī)并鼓勵創(chuàng)新
對于當(dāng)前愈演愈烈的價格戰(zhàn),我國相關(guān)部門也高度關(guān)注日前,商務(wù)部電子商務(wù)和信息化司副巡視員聶林海表示,到“十二五”期末我國的網(wǎng)絡(luò)零售要突破3萬億,這樣的規(guī)模就是成就千億級的B2C企業(yè),也是可以完全實現(xiàn)的但“我們B2C企業(yè)并不是去互相學(xué)習(xí)、取長補短,現(xiàn)在還在打價格戰(zhàn)、相互攻擊,假如這種局面不改變,我們的B2C行情不容樂觀”
據(jù)聶林海介紹,電子商務(wù)在國內(nèi)發(fā)展迅速,但在B2C領(lǐng)域,即使像京東商城這樣比較大的平臺去年銷售規(guī)模也剛剛超過了300億,今年計劃達到600億,規(guī)模也不算大在發(fā)達國家,B2C的占比通常為90%,C2C占比為10%如果國內(nèi)市場份額分布與發(fā)達國家接近,那么未來國內(nèi)B2C的市場規(guī)模將達到8.7萬億“如果我們市場觀念不轉(zhuǎn)變,B2C企業(yè)發(fā)展會受阻,這將是國內(nèi)電子商務(wù)的一場災(zāi)難”
“我們希望通過‘十二五’期間兩手抓,一手抓大力支持鼓勵B2B、B2C擴大市場份額,一手抓加快制定法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),通過法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)逐步來規(guī)范C2C市場”聶林海如是說
專家認為,電子商務(wù)的發(fā)展歸根到底還有賴于產(chǎn)品或服務(wù)的創(chuàng)新我國電商產(chǎn)品鏈仍較單一,企業(yè)需防范同質(zhì)化競爭,只有加強產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)新才能留住客戶
文章編輯: 365webcall在線客服系統(tǒng)(www.365webcall.com)
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