李開復(fù)：真正成功的公司源于偉大的創(chuàng)業(yè)理念
來源:站長新聞 2012-05-26
中國的每個(gè)公司都想賺錢,但是真正能夠成功、能夠偉大的公司不是僅僅說我能賺多少錢、能多快賺錢、這個(gè)技術(shù)能不能賺錢、何時(shí)能上市、誰能發(fā)財(cái)誰買房買車, 最后這可能是一個(gè)負(fù)效應(yīng)。
創(chuàng)新工場(chǎng)CEO李開復(fù)
這些偉大的公司主要都是源于創(chuàng)業(yè)者有巨大的理想,他的理想是讓世界變得更好,他的理想是能夠幫助用戶做一個(gè)非常偉大事業(yè)的心態(tài)。
創(chuàng)新工場(chǎng)CEO李開復(fù)認(rèn)為,社交網(wǎng)絡(luò)Facebook的上市是展現(xiàn)社交鏈價(jià)值的重要里程碑,也是Facebook上市本身的巨大意義。
李開復(fù)認(rèn)為,Facebook上市意味著新的“瘦創(chuàng)業(yè)”時(shí)代的來臨,即創(chuàng)業(yè)不再是涉及芯片、工廠、物流,也不需要做軟件、需要去賣、需要做渠道,而是通過互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)實(shí)驗(yàn)室,用軟件來做一個(gè)很簡(jiǎn)單的雛形,因?yàn)檐浖闹刈鲅a(bǔ)充與修做的成本幾乎趨于零。
在李開復(fù)看來,像Facebook和Google一樣,它們?cè)诒举|(zhì)上都不是主要為了賺錢,而是源于創(chuàng)業(yè)者擁有巨大理想,想讓世界變得更好,擁有能夠幫助用戶做一個(gè)非常偉大事業(yè)的心態(tài)。而偉大的創(chuàng)業(yè)理念是國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者值得需要的事情。
以下為李開復(fù)觀點(diǎn)原文:
今天是一個(gè)具有巨大歷史意義的一天,因?yàn)閺幕ヂ?lián)網(wǎng)的里程碑來算的話,如果雅虎是互聯(lián)網(wǎng)連起來的里程碑的話,Google的上市可能代表著人人可以接觸信息的里程碑。那么,今天Facebook所代表的是人與人之間可以連接起來,社交鏈的價(jià)值也許比本身更重要的一個(gè)里程碑,這是Facebook上市本身的巨大意義。
但是從創(chuàng)新工場(chǎng)的角度來說,Facebook不是一個(gè)普通的公司,就像Google不是一個(gè)普通的公司。Facebook有幾個(gè)重要意味的事情:
1, 它意味著新的“瘦創(chuàng)業(yè)”時(shí)代的來臨。創(chuàng)業(yè)不再是涉及芯片、工廠、物流,也不需要做軟件、需要去賣、需要做渠道,你只要有幾十萬美金,有半年到一年的耐心,你就可以驗(yàn)證一個(gè)點(diǎn)子成或不成。那么,Peter Thiel給Facebook的這五十萬元就是驗(yàn)證了這樣一個(gè)點(diǎn)子,把五十萬元投入進(jìn)去10.2%,也就是大約五百萬元的估值,這個(gè)雪球就慢慢地滾起來,一直到今天可能會(huì)上千億美元的估值。這就是一個(gè)非常典型的“瘦創(chuàng)業(yè)”,就是用軟件來做一個(gè)很簡(jiǎn)單的雛形放到網(wǎng)上,如果行的話越滾越大的,不行的話重來,不確定的話做實(shí)驗(yàn),互聯(lián)網(wǎng)就是你的實(shí)驗(yàn)室,因?yàn)檐浖闹刈�、做做、補(bǔ)充、修做的成本幾乎都是趨于零。只要你有五到十個(gè)工程師、只要你有幾十萬元,你就可以嘗試做下一個(gè)Facebook。所以,這個(gè)“瘦創(chuàng)業(yè)”的概念是特別重要的,而且是中國的創(chuàng)業(yè)者非常需要理解的。
2,Facebook這個(gè)公司和Google一樣,它們?cè)诒举|(zhì)上有一個(gè)特別相似的地方:它們不是主要為了賺錢來賺的。我們中國的每個(gè)公司都想賺錢,但是真正能夠成功、能夠偉大的公司不是僅僅說我能賺多少錢、能多快賺錢、這個(gè)技術(shù)能不能賺錢、何時(shí)能上市、誰能發(fā)財(cái)誰買房買車,最后這可能是一個(gè)負(fù)效應(yīng)。但是,這些偉大的公司主要都是源于創(chuàng)業(yè)者有巨大的理想,他的理想是讓世界變得更好,他的理想是能夠幫助用戶做一個(gè)非常偉大事業(yè)的心態(tài)。
那么,做這樣一個(gè)偉大的事業(yè),一定要有很遠(yuǎn)見、有非常好愿景的創(chuàng)業(yè)者。所以,Google整合了全球的信息,Facebook把全世界的人連接在一起。這樣一個(gè)偉大的創(chuàng)業(yè)理念可以讓整個(gè)公司都激活起來, 隨時(shí)都有非常強(qiáng)大的生命力,這也就是不是一個(gè)季度好或不好能讓這個(gè)公司開心起來或者沮喪下來的因素。所以,偉大的創(chuàng)業(yè)理念是我們值得需要的事情。
3,Facebook 有一個(gè)非常棒的企業(yè)文化。其實(shí)這一點(diǎn)它和Google也很像,這兩個(gè)公司相似的地方就是它們對(duì)員工是非常放權(quán)的、平等的,對(duì)員工非常好,有一個(gè)像樂園一樣 的辦公室,給員工非常好的條件,股份也非常慷慨地分給員工。這兩個(gè)公司深深地理解了在21世紀(jì)最重要的就是人才,既然人才最重要,好不容易攬住這一批人 才,就要慷慨地跟這群人分享人才,這樣每一個(gè)人才會(huì)全身心地投入工作。
這是我們今天從創(chuàng)新工場(chǎng)的角度來說,對(duì)于Facebook的上市是一個(gè)巨大 的里程碑。剛才談到的三點(diǎn)就是創(chuàng)新工場(chǎng)在中國希望所做的事業(yè):1,希望“瘦創(chuàng)業(yè)”是可行的,非常少的投資可以產(chǎn)生巨大的滾雪球的效應(yīng);2,我們也希望和確 認(rèn)中國也可以產(chǎn)生像Facebook一樣了不起的公司。我們能夠找到這樣一個(gè)不僅僅是為了賺錢的創(chuàng)業(yè)理念,做一個(gè)對(duì)用戶有用、宏偉的、讓每一個(gè)員工振奮的 事業(yè),我們創(chuàng)新工場(chǎng)希望有幸有一天能夠孵化出這樣的企業(yè)。3,創(chuàng)業(yè)工廠提倡和希望能夠影響創(chuàng)業(yè)的公司,做一個(gè)授權(quán)的、平等的、重視員工的、慷慨和員工的、 有趣的、好玩的企業(yè)文化。
就這三點(diǎn):瘦創(chuàng)業(yè)、宏偉的愿景、非常平等的企業(yè)文化,這就是Facebook了不起的地方,其實(shí)也是Google了不起的地方。我們希望創(chuàng)新工場(chǎng)能夠在未來的20年有一點(diǎn)點(diǎn)可能能夠孵化一個(gè)像Facebook一樣了不起的公司
文章編輯: 365webcall免費(fèi)在線客服(www.365webcall.com)
我的評(píng)論
| 登錄賬號(hào)： | 密碼： | 快速注冊(cè) | 找回密碼 |  |
