營(yíng)銷(xiāo)神器微信 只不過(guò)是人為吹捧的結(jié)果
來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 2013-07-15
微信現(xiàn)在被抄的實(shí)在是太火了,我這個(gè)人一項(xiàng)是不溫不火的性格微信出來(lái)到現(xiàn)在一共只登陸了不到3次,只是大概了解了一下使用功能不至于變成一個(gè)白癡�？墒亲罱�,我們本地舉辦了好幾場(chǎng)微信營(yíng)銷(xiāo)課程,我們老板讓我跟著去聽(tīng)課總共聽(tīng)了2個(gè)人課程。一個(gè)是《微信改變世界》作者講的,另外一個(gè)是牛蛙網(wǎng)總裁講的,說(shuō)實(shí)話他們講的都非常有道理但是我還是搞不清楚到底怎么用微信做營(yíng)銷(xiāo)?于是我在A5查閱了眾多巨頭們是如何用微信做營(yíng)銷(xiāo)的,最后自己思索了一下將自己的成果跟大家分享一下吧。
客服型
最典型的例子就是招商銀行和小米了,他們主要通過(guò)活動(dòng)和品牌效應(yīng)吸引微信聽(tīng)眾并且取得了不錯(cuò)的成果。但他們最終將微信都定位為客服而不是營(yíng)銷(xiāo)渠道,微信可以為企業(yè)剩下短信的信息費(fèi)如果你的客戶群體非常大那也是一筆不小的費(fèi)用,還有就是微信可以自己開(kāi)發(fā)功能比如關(guān)鍵詞回復(fù)。
陪聊型
典型的案例就是杜蕾斯了,這個(gè)之前在微博營(yíng)銷(xiāo)就特別引人注目的角色在微信上也嶄露頭角。但是,由于信息量太大人員成本太高被迫放棄,目前只運(yùn)營(yíng)【杜杜小講堂】【一周問(wèn)答集錦】?jī)蓚�(gè)欄目。而這兩個(gè)欄目中明顯第二個(gè)欄目受到用戶的認(rèn)可,看來(lái)問(wèn)答互動(dòng)的方式更符合用戶的需求。
媒體型
媒體型目前以報(bào)刊、雜志、門(mén)戶網(wǎng)站為主流,他們以網(wǎng)絡(luò)訂閱的方式將最新的咨詢推送給用戶,將某些事件的發(fā)展進(jìn)行在線直播是非常方面的。不知從何時(shí)起,自媒體悄然興起。從博客到微博再到現(xiàn)在的微信,自媒體無(wú)處不在而這類(lèi)微信稍顯疲軟。一方面因?yàn)橐糇∮脩裟憔托枰粩嗟陌l(fā)覺(jué)新內(nèi)容和話題并且有獨(dú)到的見(jiàn)解,另一方面自媒體不像媒體有強(qiáng)大的后盾他們需要將微信的流量變現(xiàn)所以就會(huì)在內(nèi)容里面插入廣告從而影響用戶體驗(yàn)。
目前微信營(yíng)銷(xiāo)還處于探索階段,而我們身邊經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)用微信賺了多少錢(qián)這樣的話題。我們?yōu)楹尾幌胂胗卸嗌倨髽I(yè)在微信中將幾萬(wàn)幾十萬(wàn)都打水漂了呢?微信營(yíng)銷(xiāo)不是你想的那么簡(jiǎn)單,現(xiàn)在冒出來(lái)這么多的微信培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)如果真的這么厲害他們?yōu)楹尾蛔约哼\(yùn)營(yíng)項(xiàng)目?為什么還要為你們服務(wù)?
企業(yè)做微信營(yíng)銷(xiāo)一定要客觀冷靜,不要聽(tīng)那些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)忽悠說(shuō)什么錯(cuò)過(guò)了微信就是錯(cuò)過(guò)了一個(gè)時(shí)代。微博當(dāng)年?duì)I銷(xiāo)的那么厲害最后是什么結(jié)果?粉絲都是刷的、轉(zhuǎn)載都是刷的、評(píng)論都是機(jī)器人如果想讓微信變成微博你大可試試。本文由西安架子鼓培訓(xùn)原創(chuàng),,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明謝謝!
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