培訓(xùn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃方案
來源:解決方案 2012-07-05
為了更好地開展2010年度的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作,提高學(xué)校網(wǎng)站訪問量,加大學(xué)校自身品牌的建設(shè),促進(jìn)市場(chǎng)招生任務(wù)的完成,同時(shí)也為了使?fàn)I銷效果最大化,需要結(jié)合就業(yè)部、教務(wù)部、招生部、事業(yè)發(fā)展部等多方面進(jìn)行立體性宣傳。作為一個(gè)系統(tǒng)性的營(yíng)銷工程,需要各部門的共同參與和協(xié)助。以下為相關(guān)需求內(nèi)容:
一、就業(yè)部支持
支持綱要:提供就業(yè)數(shù)據(jù)、就業(yè)案例素材和企業(yè)用人情況、就業(yè)市場(chǎng)動(dòng)向、就業(yè)崗位、學(xué)員就業(yè)情況,輔助進(jìn)行就業(yè)內(nèi)容的宣傳等;
主要內(nèi)容:
提供每月就業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)表(就業(yè)率、就業(yè)企業(yè)、就業(yè)崗位、薪資等不含保密性的基本數(shù)據(jù)),以助于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員、咨詢師了解學(xué)員整體薪資水平和就業(yè)狀況,獲得相關(guān)資訊并從中挖掘素材,對(duì)外進(jìn)行就業(yè)宣傳。就業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)表每月提交一次,由就業(yè)主管負(fù)責(zé)匯總資料,提供給事業(yè)發(fā)展部主管,資料的提供不能晚于每月24日。[每月]
就業(yè)部需將學(xué)員就業(yè)素材:如優(yōu)秀就業(yè)學(xué)員信息、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)招聘信息、學(xué)員就業(yè)感受、就業(yè)過程(初次面試到正式上崗的時(shí)長(zhǎng)、過程、結(jié)果、感受等文字性內(nèi)容)、就業(yè)故事(尋找學(xué)員過去與現(xiàn)在的對(duì)比,慣穿***培訓(xùn)機(jī)構(gòu)辦學(xué)理念,追求故事性)等整理成電子文稿,并提供相關(guān)聯(lián)的素材(照片),就業(yè)部每月文稿不能少于4篇,經(jīng)由就業(yè)部主管匯總資料,每月在24日前提供給事業(yè)發(fā)展部,便于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員能夠掌握相關(guān)數(shù)據(jù),長(zhǎng)期保持對(duì)外宣傳內(nèi)容的更新。[每月]
針對(duì)學(xué)校網(wǎng)站就業(yè)欄目的建設(shè)和內(nèi)容完善提出建議和改進(jìn)方案,并監(jiān)控好就業(yè)欄目的內(nèi)容,對(duì)于就業(yè)欄目的內(nèi)容建設(shè)和相關(guān)建議請(qǐng)整理相關(guān)文檔,以電子郵件帶附件方式發(fā)送至事業(yè)發(fā)展部主管郵箱。[不定時(shí)]
提供就業(yè)新聞來源和提供月度就業(yè)新聞稿件。每月不低于2篇,由就業(yè)專員負(fù)責(zé),經(jīng)由就業(yè)部主管匯總資料,提供給事業(yè)發(fā)展部,資料稿件提供不晚于每月24日。[每月]
由就業(yè)部主管指定專人通過學(xué)校網(wǎng)站后臺(tái)發(fā)布與就業(yè)和招聘相關(guān)的新聞、通知等,每周不低于2篇,由就業(yè)部主管指定人員發(fā)布,并納入主管考核內(nèi)容。[長(zhǎng)期]
對(duì)于重大的就業(yè)信息或招聘事件,就業(yè)專員請(qǐng)?zhí)崆疤峁┬畔?以供事業(yè)發(fā)展部安排攝影及紀(jì)錄。[不定時(shí)]
其它有利于市場(chǎng)宣傳的資料和宣傳點(diǎn)的提供,例如企業(yè)用人單位的反饋、季度就業(yè)明星等。每3個(gè)月以文稿形式提交相關(guān)內(nèi)容素材,經(jīng)由就業(yè)部主管匯總資料,提供給事業(yè)發(fā)展部 [季度]
以上資料的收集情況由事業(yè)發(fā)展部反饋給就業(yè)部主管,并由就業(yè)部主管考核就業(yè)專員的完成情況,并納入當(dāng)月考核中,提交人事部門。人事部門對(duì)部門的完成情況對(duì)部門主管考核。
二、教務(wù)支持
支持綱要:從***培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開設(shè)的所有課程特點(diǎn)、行業(yè)發(fā)展、師資力量、就業(yè)待遇、開班信息、免費(fèi)講座等方面提供宣傳資料;負(fù)責(zé)在各自分配的論壇上定期發(fā)貼(論壇發(fā)貼請(qǐng)見第五條);
主要內(nèi)容:
教務(wù)部主管需安排專人對(duì)教師博客進(jìn)行管理(督促教師開博、寫博),并向事業(yè)發(fā)展部提交博客地址、教師博客名單。教務(wù)部需為每個(gè)班設(shè)班長(zhǎng),班長(zhǎng)對(duì)自己所帶的班進(jìn)行校友錄的建立和維護(hù)(需要發(fā)動(dòng)現(xiàn)在的、以往的學(xué)員配合),每月從教師博客中挑選出三篇優(yōu)秀文稿,由教務(wù)部主管匯總后以電子檔的形式通過郵件轉(zhuǎn)交給事業(yè)發(fā)展部主管處;稿件的收取情況由事業(yè)發(fā)展部主管反饋教務(wù)部主管,稿件提交日期不晚于每月24日。[每月]
學(xué)校舉行較大型、有意義的班級(jí)活動(dòng)時(shí),請(qǐng)以電話、郵件方式提前通知事業(yè)發(fā)展部,以便事業(yè)發(fā)展部安排攝影及紀(jì)錄。[不定期]
教務(wù)部需將每月班級(jí)活動(dòng)計(jì)劃以電子郵件的形式發(fā)送至事業(yè)發(fā)展部,將每次班級(jí)活動(dòng)情況的圖片、文稿等資料以電子郵件形式提交給事業(yè)發(fā)展部。[每月]
在開新班一周前,由帶班班主任書面形式通知事業(yè)發(fā)展部(內(nèi)容以郵件方式發(fā)送),以便事業(yè)發(fā)展部通過新聞信息的形式在網(wǎng)站首頁(yè)新聞、開課通知、最新公告等欄目發(fā)布(或在論壇、博客處廣告形式宣傳),以促進(jìn)招生宣傳。[長(zhǎng)期]
由教務(wù)部主管指定專人通過學(xué)校網(wǎng)站后臺(tái)發(fā)布與教務(wù)相關(guān)的信息、新聞、通知等,每周不少于兩篇,由教務(wù)部主管指定人員發(fā)布,并納入主管考核內(nèi)容。[長(zhǎng)期]
根據(jù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作的需要,請(qǐng)教務(wù)部主管安排帶班班主任,將宣傳信息傳達(dá)給班級(jí)學(xué)員。參與論壇推廣(發(fā)貼或回貼)(論壇發(fā)貼請(qǐng)見第五條)[不定期]
以上內(nèi)容需由教務(wù)部主管指定老師負(fù)責(zé),由事業(yè)發(fā)展部向教務(wù)部主管和校長(zhǎng)反饋資料收集情況,教務(wù)部主管將相關(guān)人員完成情況納入當(dāng)月考核中,教務(wù)部主管考核各項(xiàng)目負(fù)責(zé)老師的完成情況,并將當(dāng)月考核情況提交人事部門。人事部門與校長(zhǎng)對(duì)部門的完成情況對(duì)部門主管考核。
三、招生部咨詢師支持
獲得市場(chǎng)反饋,以確定營(yíng)銷效果和幫助決策提供咨詢數(shù)據(jù)(如來源、學(xué)員學(xué)歷、區(qū)域、年齡、在職或非在職、報(bào)名情況等),以供營(yíng)銷分析和決策,由咨詢助理匯總統(tǒng)計(jì)信息,每周一次,以電子郵件形式提交給事業(yè)發(fā)展部;由市場(chǎng)部主管納入咨詢師當(dāng)月考核和檢查。并將考核情況提交人事部。[每周]
由咨詢師總結(jié)反映咨詢中學(xué)員提出的需求,每周一次,以電子郵件形式提交給事業(yè)發(fā)展部,由市場(chǎng)部主管納入考核和檢查。[每周]
以上內(nèi)容的考核由招生部主管根據(jù)咨詢師或咨詢助理完成情況納入當(dāng)月考核中,并提交人事部。
四、戶外宣傳專員支持
支持綱要:獲得市場(chǎng)動(dòng)態(tài),尋找宣傳途徑,負(fù)責(zé)在分配的論壇定期發(fā)貼和回貼(論壇發(fā)貼請(qǐng)見第五條)
主要內(nèi)容:
及時(shí)提供競(jìng)爭(zhēng)對(duì)的戶外市場(chǎng)宣傳動(dòng)向,在每月月度工作總結(jié)中體現(xiàn),以供市場(chǎng)情報(bào)分析,納入市場(chǎng)戶外專員個(gè)人月度考核中,由部主管納入戶外宣傳專員月度考核。[每月]
對(duì)宣傳單張、海報(bào)、戶外噴繪的文字內(nèi)容、樣式、版面提出有效的參考性意見。[長(zhǎng)期]
主動(dòng)配合平面媒體和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳(如找廣告位、看媒體市場(chǎng)反應(yīng)等)。[長(zhǎng)期]
每個(gè)專員統(tǒng)計(jì)好自己所在區(qū)域的相關(guān)市場(chǎng)數(shù)據(jù),提交事業(yè)發(fā)展部主管,每半月一次;納入專員個(gè)人月度考核。[每月]
參與論壇推廣(發(fā)貼或回貼)(見第五條)
五、全校員工支持
:負(fù)責(zé)在分配的論壇定期發(fā)貼或回貼。學(xué)校所有對(duì)外的宣傳網(wǎng)站如論壇、博客、信息發(fā)布平臺(tái)、sns等還有需要發(fā)布的內(nèi)容,統(tǒng)一由事業(yè)發(fā)展部提供,所有參與人員每人分配兩個(gè)網(wǎng)站論壇,進(jìn)行發(fā)貼頂貼;以下為注意事項(xiàng):
1、 在論壇注冊(cè)ID號(hào)時(shí),簽名統(tǒng)一格式為“學(xué)校宣傳標(biāo)語。。。。。。”
2、 在帖子的最后一行加上學(xué)校網(wǎng)址
3、 有的網(wǎng)站中,帖子的圖片粘貼不上去,請(qǐng)務(wù)必將圖片上傳上去;
4、 每發(fā)一篇帖子,請(qǐng)把帖子的URL地址或截圖保留;
5、 如果同一論壇同一欄目首頁(yè)有人發(fā)一樣的帖子,則不用再次去發(fā),但需去頂,同時(shí)請(qǐng)把帖子的URL地址或截圖保留;
6、 分配的網(wǎng)站中若有不適合發(fā)貼的網(wǎng)站,可以自行尋找發(fā)貼網(wǎng)站,同時(shí)請(qǐng)把帖子的URL地址或截圖保留;
7、 所有發(fā)貼、頂貼必須留下地址連接或者截圖;
8、 全部人員要把所提供的文章全部發(fā)完;
此部門支持需求是2010年網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣方案的一部分,旨在整合各部門的資源和優(yōu)勢(shì),從網(wǎng)絡(luò)的不同層面加大對(duì)學(xué)校的品牌、招生、教學(xué)管理、就業(yè)服務(wù)的宣傳,只有全員參與才可以將學(xué)校的優(yōu)勢(shì)逐步挖掘和展示出來。希望各部門積極予以支持,從而創(chuàng)造市場(chǎng)久贏。(由于學(xué)校名不方便透露,就用“***培訓(xùn)機(jī)構(gòu)”代替了,請(qǐng)大家諒解^_^)
文章編輯: 365webcall在線客服軟件(www.365webcall.com)
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