電商市場(chǎng)展望：大佬斗法與企業(yè)獨(dú)立將成常態(tài)

來(lái)源:電子商務(wù)AiWeTalk的空間 2011-11-18

最近因?yàn)樘詫毶坛且?guī)劃調(diào)整而陷入煩惱的電商大佬馬云曾說(shuō)：“不做電子商務(wù)，五年后你會(huì)后悔。十年后，你要是再不做電子商務(wù)的話，那么你將無(wú)商可務(wù)!”聽(tīng)起來(lái)似乎很極端，但現(xiàn)在市場(chǎng)的發(fā)展卻讓他的這一斷言愈加顯示出其預(yù)見(jiàn)性和正確性。

　　一方面是千變?nèi)f化的電商模式不斷被創(chuàng)新，從淘寶一家獨(dú)大到京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的崛起，再到凡客誠(chéng)品、夢(mèng)芭莎、麥包包、在線咨詢工具的獨(dú)具特色，再到越來(lái)越多綜合性的電商網(wǎng)站不斷涌現(xiàn)，直至一淘網(wǎng)以特色定位想對(duì)各個(gè)電商網(wǎng)站信息“一網(wǎng)打盡”而引發(fā)的利益糾葛，京東商城屏蔽一淘網(wǎng)的蜘蛛對(duì)其內(nèi)容進(jìn)行抓取，電商市場(chǎng)可謂形勢(shì)瞬息萬(wàn)變;另一方面則是淘寶商城未征求廣大賣家同意直接修改技術(shù)服務(wù)費(fèi)門檻標(biāo)準(zhǔn)，引來(lái)眾多中小賣家圍攻，攻擊對(duì)象從商城到支付寶，至今仍然沒(méi)有完全平息，這些攻擊卻對(duì)正常經(jīng)營(yíng)的企業(yè)商家造成了經(jīng)營(yíng)干擾，使其不得不思考更具有保證的運(yùn)作模式。今天正在發(fā)生的事件就是明天的歷史，通過(guò)對(duì)當(dāng)前電子商務(wù)市場(chǎng)諸多現(xiàn)象的分析，無(wú)疑能夠讓我們可以更好地展望電商市場(chǎng)的明天。

　　大佬斗法：大型電商網(wǎng)站之間的利益糾葛將繼續(xù)

　　發(fā)展到今天，大型電商網(wǎng)站已經(jīng)完全進(jìn)入到一種從出生開(kāi)始就依靠風(fēng)投資金進(jìn)行大肆擴(kuò)張與對(duì)手爭(zhēng)奪市場(chǎng)的模式，這是由于早發(fā)展的電商網(wǎng)站已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)占據(jù)了相當(dāng)大的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，只有依靠巨額風(fēng)投資金進(jìn)行全方位的比拼，才能從競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)之中切下蛋糕，這就必然帶來(lái)不同“大佬級(jí)”網(wǎng)站之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)。

　　與此同時(shí)，像淘寶推出一淘這樣的涵蓋整個(gè)電商領(lǐng)域的獨(dú)立搜索引擎，這種包含“野心”的行為由于對(duì)其它電商網(wǎng)站的流量與用戶忠誠(chéng)度帶來(lái)了威脅，因而此次受到京東商城的屏蔽就不足為奇，當(dāng)年淘寶為了與百度有啊的斗法選擇屏蔽百度蜘蛛與此次事件具有很高的相似度。

　　因此，展望今后的大型電子商務(wù)網(wǎng)站發(fā)展，“長(zhǎng)江后浪推前浪”的發(fā)展規(guī)律與日趨白熱化的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)必然將導(dǎo)致大佬級(jí)的大型電商網(wǎng)站之間不斷出現(xiàn)爭(zhēng)斗，除了擁有足夠的風(fēng)投資金用來(lái)發(fā)展自己，更需要更好地做到以用戶體驗(yàn)為主，深諳用戶的心理，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之中不能像之前的3Q大戰(zhàn)一樣傷及用戶利益，否則必然將自己更快地推向失敗。

　　企業(yè)獨(dú)立電商：自保與擺脫束縛的必然之路

　　這次淘寶商城所遭受到的賣家有組織的大規(guī)模攻擊受傷的不僅是淘寶自身，更涉及到其它大型的企業(yè)賣家，當(dāng)持續(xù)不斷的攻擊給企業(yè)賣家的正常經(jīng)營(yíng)帶來(lái)干擾與阻礙時(shí)，損失的不僅是每日巨額的經(jīng)營(yíng)收入，更影響到用戶特別是新用戶對(duì)于賣家信譽(yù)度的懷疑，由此帶來(lái)用戶的流失可謂比收入損失影響更大也更長(zhǎng)遠(yuǎn)。而有一定規(guī)模實(shí)力的企業(yè)賣家最初為了方便與更大的平臺(tái)選擇在淘寶開(kāi)店，但隨著生意的不斷擴(kuò)大，會(huì)逐漸感受到發(fā)展于第三方平臺(tái)上受到的各種束縛，擁有更大目標(biāo)的企業(yè)往往會(huì)追求更多的自主權(quán)。

　　伴隨著目前逐漸有更多企業(yè)開(kāi)始嘗試獨(dú)立運(yùn)營(yíng)商城，擁有絕對(duì)的掌控權(quán)并且把流量都緊緊留在自己手中，培養(yǎng)自己的忠實(shí)消費(fèi)者，無(wú)疑對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展更加有益。在淘寶這種第三方平臺(tái)之中，一方面會(huì)使?jié)撛诘南�費(fèi)者在不斷的對(duì)比中造成流失;另一方面，也有相當(dāng)多的消費(fèi)者在一次消費(fèi)之后由于沒(méi)有收藏店鋪習(xí)慣導(dǎo)致下次訪問(wèn)時(shí)不會(huì)繼續(xù)到自己的店鋪，這就造成了消費(fèi)者流量的損失和浪費(fèi)。而獨(dú)立商城卻可以憑借會(huì)員制、積分體系等增強(qiáng)消費(fèi)者的黏性，對(duì)企業(yè)商城的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展帶來(lái)諸多好處。

　　展望未來(lái)的電商市場(chǎng)，除了各自坐擁巨額風(fēng)投資金進(jìn)行大規(guī)模PK的大型電商網(wǎng)站之外，逐漸意識(shí)到獨(dú)立商城重要性的企業(yè)將越來(lái)越多，而且會(huì)逐漸設(shè)立專門的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部門，負(fù)責(zé)獨(dú)立商城的運(yùn)營(yíng)，不再完全依賴第三方的銷售平臺(tái)，這也將給電商市場(chǎng)帶來(lái)更多活力與競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也給擁有網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專長(zhǎng)的人才提供了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)和選擇

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